Les "plans stratégiques"méritent de ne pas être pris pour "argent comptant".
À mon avis
En déjà trente-six ans de métier, j’ai connu nombre d’entreprises qui présentaient des plans à deux, trois, cinq ou six ans... assez ambitieux et qui n’ont jamais été réalisés, à cause d’aléas divers. Si l’auto-proclamé “Dieu-vivant” qui cumule les présidences de Nissan, Renault et Mitsubishi s’est planté sur les résultats de Nissan en 2017-2018, ce n’est pas de sa faute, c’est...