La machine à cash ne doit pas s’autodétruire. Exemple par SFR.
À mon avis
En 2015, SFR est restée une belle “machine à cash” avec un résultat opérationnel avant impôts et amortissements ajusté de 3,8 milliards €. Mais, et il y a un gros “mais”, les sous-investissements énormes de la période précédant la vente de SFR par Vivendi et succédant immédiatement à son rachat par Numericable (groupe Altice, Patrick Drahi) ont eu pour effet une baisse...