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Édition 943 -
SOMMAIRE
Rubrique : À mon avis
La bulle immobilière est reconstituée, un peu partout dans le monde.
(Par Nicolas MIGUET)
Rubrique : La valeur de la semaine
Havas : plein de nouveaux budgets.
(Par Nicolas MIGUET)
Rubrique : Nos petites nouvelles importantes
Sony contre-attaque Apple.
Le Sony-Ericsson W800 (500 euros hors abonnement) est un téléphone, bien sûr, mais c’est aussi un baladeur (réutilisant la marque Walkman) qui a une fonction MP3 et peut stocker plusieurs centaines de morceaux de musique... L’idée est de contrecarrer la percée de l’iPod !
Le fer contre le nickel.
Le brésilien Companhia Vale dio Rio Doce est un inconnu en France, mais ce premier producteur mondial de minerai de fer est richissime depuis la montée des cours du métal. Le nickel d’Eramet est obligatoire pour faire de l’acier inox... Le brésilien veut croquer Eramet, où Areva détient 26% du capital, 15% à Romain Zaleski et 37,2% à la famille Duval, qui songent à vendre au brésilien.
Havas engrange toujours !
Le deuxième semestre s’annonce bien pour Havas, qui a fait une grosse percée dans les budgets bancaires, gagnant le Crédit Lyonnais (LCL) et le Crédit Agricole.
Bic monte en gamme.
Les ventes du bon vieux (55 ans cette année) Cristal ont beau avoir battu leurs records en 2005, Bic cherche à monter en gamme : la gamme Bic Select est vendue entre 3 et 9 euros l’unité... La marque vend depuis peu des appareils photo jetables chez les buralistes, ils sont fabriqués en Chine.
Trichet pape de l’immobilisme.
Le patron de la Banque Centrale Européenne justifie sa politique d’immobilisme par une volonté farouche de «maintenir la stabilité des prix». Il estime que cette stabilité face aux événements permet de pouvoir intervenir ultérieurement, juste par la menace d’une intervention.
L’arnaque de Breton.
Malgré un recul de 1% de la consommation de carburant, la hausse du prix hors taxes de l’essence, du gazole et du fioul de chauffage vont, par l’effet de la TVA de 19,6%, rapporter 4 à 4,5 milliards d’euros de recettes à l’Etat en 2005 et plus de 6 milliards en 2006. Breton cache l’information au Parlement.
La manne des «MRE» !
Comment doper l’économie marocaine ? Le royaume essaye de faciliter le retour (provisoire) au pays des «MRE» (Marocains résidant à l’étranger), qui s’ajoutent au flux des touristes, sans nécessiter d’investissements en infrastructures. Outre les 4 milliards d’euros dépensés sur place par la diaspora, beaucoup en profitent pour commander la construction d’une maison «au pays»... et font vivre les maçons et autres corps de métiers.
Havas veut dépouiller Y & R.
Le groupe Havas veut poursuivre la conquête des budgets publicitaires détenus par Young & Rubicam (groupe WPP). Groupama et Française des Jeux/Euromillions sont dans la ligne de mire.
La TNT pour tous en accéléré.
Les français devraient recevoir la télévision numérique terrestre pour 100% de la population dès 2007... L’Etat va payer pour 60 millions d’euros les émetteurs pour couvrir les zones creuses en 2006 ! La télévision numérique terrestre est au moins un succès de curiosité. Plus d’un demi-million d’adaptateurs ont été vendus à fin juillet, alors que l’élargissement de la couverture à 50% du territoire ne sera effectif qu’à fin septembre et que de nouvelles chaînes sont programmées entre octobre et novembre. Dès mai 2007, les nouveaux téléviseurs auront un adaptateur intégré, systématiquement.
Air France manque de sièges.
Les accidents d’avion de l’été ont été fortement médiatisés. Du coup, Air France a bénéficié d’un fort report de la clientèle des «petites compagnies» (y compris les «low cost» comme EasyJet ou Ryanair) et, fin août, début septembre, a manqué d’offre en sièges pour faire face à la demande. Le coefficient d’occupation des avions AF est record.
Course aux volumes.
Les ventes de voitures des "big three" ont encore grimpé de 29% pour Ford, 27% pour Chrysler (Jeep, Dodge...) et 19% pour General Motors, grâce à des rabais très forts, similaires aux ventes aux membres du personnel.
Total vise les huiles lourdes.
Les gigantesques gisements de sables bitumineux de l’Alberta (Canada) commencent à trouver des amateurs pour les exploiter. Total va démarrer la production de Deer Creek en 2006, vise 200 000 barils par jour sur trente ans au moins.
Iliad baisse le rythme.
Il ne s’est vendu que 102 000 nouveaux abonnements à Free au deuxième trimestre, après 150 000 au premier. Iliad lève le pied sur la conquête et mise sur la rentabilisation de ses 1,316 million de clients. En six mois, la marge d’exploitation a été presque équivalente à celle de tout 2004. Le groupe génère du cash, désormais, malgré ses investissements.
La domination d’Universal Music.
Le groupe Vivendi Universal est passé de 23,4% à 25,5% du marché mondial de la musique entre 2003 et 2004, Sony-BMG est tombé de 22,1% à 21,5% du marché, Universal serait au dessus de 26% au premier semestre de 2005.
Saint-Gobain veut grossir.
Les ventes de Saint-Gobain (devenu plus un distributeur qu’un industriel, désormais) sont bonnes, mais les marchés sont mûrs. Du coup, Saint-Gobain veut intégrer davantage et vise BPB, qui fabrique notamment des plaques de plâtre, très utilisées dans l’isolation thermique. L’offre amicale à 675 pence fut rejetée avec dédain. Une offre hostile à 720 pence est en cours... un accord devrait être possible vers 750.
La masse des coupons.
Pour les actionnaires, le temps des coupons est venu. De 15,08 milliards d’euros en 2003 (au titre de 2002), on est passé à une distribution de 22,26 milliards d’euros en 2005 (année 2004) pour les seules entreprises du CAC40. Les hausses annoncées d’ores et déjà (France Télécom, Schneider...) permettent d’anticiper 27 à 28 milliards d’euros en 2006 au titre de 2005.
Le bankstérisme triomphe.
Les trimestres se suivent et les profits des banques grimpent. Chez BNP Paribas, c’est caricatural. La "banque de détail" voit le chiffre d’affaires monter de 7,8% et le résultat de 20,2%. Avec 29,48% de marge nette, BNP Paribas dépasse l’industrie du luxe.
Les Océane miracle.
Pernod Ricard a émis en 2002 des obligations convertibles ou échangeables en actions qui seront remboursées de manière anticipée le 20 septembre à 114,52 euros... Ceux qui voudront les convertir en actions vont toucher 173,25 euros.
Fiat croit en l’avenir !
Comment doper les ventes de Fiat ? Le groupe a décidé de mettre 10 milliards d’euros dans sa branche auto, pour lancer 20 modèles d’ici à 2008 et en restyler 23 autres. Une nouvelle "500" sortira des usines polonaises avec un aspect très "vintage".
WOW triomphe chez VU.
Les abonnés à World of Warcraft (WOW) sont de plus en plus nombreux. Le jeu en ligne sur PC vient de franchir le cap des 2 millions de clients, qui payent une douzaine d’euros par mois. La filiale de Vivendi Universal tient là un succès planétaire, qui regonfle ses finances !
GM mise sur Suzuki.
Le nombre des constructeurs japonais indépendants est très minime : Toyota, Honda, Mitsubishi (depuis l’abandon par Daimler-Chrysler). General Motors mise sur Isuku et Suzuki, comme Ford sur Mazda. L’intégration Suzuki-GM est de plus en plus forte, y compris avec les ex-branches de la famille. L’ancien spécialiste de la moto veut faire passer ses ventes européennes (made in Hongrie) de 240 000 (visés en 2005) à 350 000 (2010), avec des moteurs Fiat et des plate-formes partagées avec nombre d’Opel.
Cinq sur dix !
Le recul de la 206 et de la Clio, en fin de vie, n’empêche pas les constructeurs français de placer cinq gammes dans les dix meilleures ventes du premier semestre de 2005 en Europe.
Dacia perce en Pologne.
Les ventes de Logan sont bonnes dans tous les pays où le modèle est présenté. En Pologne, la voiture fait déjà 1,2% du marché, ce qui permet à Renault de rattraper partiellement Peugeot, qui y vend beaucoup de 206 (6,2% du marché polonais). En Tchèquie, la Logan fait 1,43% du marché et Renault talonne Skoda, le "local de l’étape" avec sa Clio Thalia.
L’Automobile tire la croissance.
Les 4,3% de croissance dans l’industrie automobile française en 2004 (dont plus d’un dixième du volume vient de constructeurs étrangers) a permis à la France de connaître une année moins calamiteuse que prévu. Le secteur (constructeurs) emploi 295 000 personnes, plus 33 000 intérimaires en équivalent temps plein.
Orange s’est fait un coup de pub.
Le retour de Zinedine Zidane dans l’équipe de France de football a permis une énorme exposition de la marque Orange dans l’univers du football, où la filiale de FT dispose des droits de la Ligue 1. Canal+ et Orange s’appuient, comme Adidas, sur l’image du joueur de balle au pied.
TF1 : l’été mirobolant !
Comment doper l’audience de la télévision l’été ? Le groupe TF1 a décidé d’investir dans une bonne fiction (Dolmen), de répéter ses recettes (Koh-Lanta) et d’innover (10 millions de téléspectateurs à presque 23h00 pour l’Incroyable Fiancé, trash).
Le Crédit Lyonnais veut se faire oublier.
La perte de presque 20 milliards d’euros pour le contribuable a laissé un goût amer. Filiale à 100% du Crédit Agricole, le Crédit Lyonnais se transforme en LCL, un peu comme les Mutuelles du Mans sont devenues les MMA. Le budget publicitaire (Havas, qui a gagné aussi celui du CA) est de plus de vingt millions d’euros.
Cigarettes en régression finale ?
Le prix y fait quelque chose. La forte baisse des ventes de tabac s’accélère. De -25% mi 2004, on est tombé à -32- 35% en mai-juin par rapport à la même période de 2004. Le tabac à rouler et les cigares reculent aussi, ce qui est nouveau.
Imaginez-vous que le mètre carré de logement vaut plus de 3 000 euros à Vilnius, ville d’un demi-million d’habitants où le salaire moyen est d’environ 300 euros mensuels ? Depuis septembre 2004, à raison de 0,7 à 1% par mois, les prix
Le cours de l’action Havas a reculé de plus de 12% depuis la prise de contrôle du conseil d’administration par Vincent Bolloré. Pourtant, on ne peut dire que l’activité est en berne. Les budgets gagnés sur la concurrence sont de plus en plus nombreux....
Le Sony-Ericsson W800 (500 euros hors abonnement) est un téléphone, bien sûr, mais c’est aussi un baladeur (réutilisant la marque Walkman) qui a une fonction MP3 et peut stocker plusieurs centaines de morceaux de musique... L’idée est de contrecarrer la percée de l’iPod !
Le fer contre le nickel.
Le brésilien Companhia Vale dio Rio Doce est un inconnu en France, mais ce premier producteur mondial de minerai de fer est richissime depuis la montée des cours du métal. Le nickel d’Eramet est obligatoire pour faire de l’acier inox... Le brésilien veut croquer Eramet, où Areva détient 26% du capital, 15% à Romain Zaleski et 37,2% à la famille Duval, qui songent à vendre au brésilien.
Havas engrange toujours !
Le deuxième semestre s’annonce bien pour Havas, qui a fait une grosse percée dans les budgets bancaires, gagnant le Crédit Lyonnais (LCL) et le Crédit Agricole.
Bic monte en gamme.
Les ventes du bon vieux (55 ans cette année) Cristal ont beau avoir battu leurs records en 2005, Bic cherche à monter en gamme : la gamme Bic Select est vendue entre 3 et 9 euros l’unité... La marque vend depuis peu des appareils photo jetables chez les buralistes, ils sont fabriqués en Chine.
Trichet pape de l’immobilisme.
Le patron de la Banque Centrale Européenne justifie sa politique d’immobilisme par une volonté farouche de «maintenir la stabilité des prix». Il estime que cette stabilité face aux événements permet de pouvoir intervenir ultérieurement, juste par la menace d’une intervention.
L’arnaque de Breton.
Malgré un recul de 1% de la consommation de carburant, la hausse du prix hors taxes de l’essence, du gazole et du fioul de chauffage vont, par l’effet de la TVA de 19,6%, rapporter 4 à 4,5 milliards d’euros de recettes à l’Etat en 2005 et plus de 6 milliards en 2006. Breton cache l’information au Parlement.
La manne des «MRE» !
Comment doper l’économie marocaine ? Le royaume essaye de faciliter le retour (provisoire) au pays des «MRE» (Marocains résidant à l’étranger), qui s’ajoutent au flux des touristes, sans nécessiter d’investissements en infrastructures. Outre les 4 milliards d’euros dépensés sur place par la diaspora, beaucoup en profitent pour commander la construction d’une maison «au pays»... et font vivre les maçons et autres corps de métiers.
Havas veut dépouiller Y & R.
Le groupe Havas veut poursuivre la conquête des budgets publicitaires détenus par Young & Rubicam (groupe WPP). Groupama et Française des Jeux/Euromillions sont dans la ligne de mire.
La TNT pour tous en accéléré.
Les français devraient recevoir la télévision numérique terrestre pour 100% de la population dès 2007... L’Etat va payer pour 60 millions d’euros les émetteurs pour couvrir les zones creuses en 2006 ! La télévision numérique terrestre est au moins un succès de curiosité. Plus d’un demi-million d’adaptateurs ont été vendus à fin juillet, alors que l’élargissement de la couverture à 50% du territoire ne sera effectif qu’à fin septembre et que de nouvelles chaînes sont programmées entre octobre et novembre. Dès mai 2007, les nouveaux téléviseurs auront un adaptateur intégré, systématiquement.
Air France manque de sièges.
Les accidents d’avion de l’été ont été fortement médiatisés. Du coup, Air France a bénéficié d’un fort report de la clientèle des «petites compagnies» (y compris les «low cost» comme EasyJet ou Ryanair) et, fin août, début septembre, a manqué d’offre en sièges pour faire face à la demande. Le coefficient d’occupation des avions AF est record.
Course aux volumes.
Les ventes de voitures des "big three" ont encore grimpé de 29% pour Ford, 27% pour Chrysler (Jeep, Dodge...) et 19% pour General Motors, grâce à des rabais très forts, similaires aux ventes aux membres du personnel.
Total vise les huiles lourdes.
Les gigantesques gisements de sables bitumineux de l’Alberta (Canada) commencent à trouver des amateurs pour les exploiter. Total va démarrer la production de Deer Creek en 2006, vise 200 000 barils par jour sur trente ans au moins.
Iliad baisse le rythme.
Il ne s’est vendu que 102 000 nouveaux abonnements à Free au deuxième trimestre, après 150 000 au premier. Iliad lève le pied sur la conquête et mise sur la rentabilisation de ses 1,316 million de clients. En six mois, la marge d’exploitation a été presque équivalente à celle de tout 2004. Le groupe génère du cash, désormais, malgré ses investissements.
La domination d’Universal Music.
Le groupe Vivendi Universal est passé de 23,4% à 25,5% du marché mondial de la musique entre 2003 et 2004, Sony-BMG est tombé de 22,1% à 21,5% du marché, Universal serait au dessus de 26% au premier semestre de 2005.
Saint-Gobain veut grossir.
Les ventes de Saint-Gobain (devenu plus un distributeur qu’un industriel, désormais) sont bonnes, mais les marchés sont mûrs. Du coup, Saint-Gobain veut intégrer davantage et vise BPB, qui fabrique notamment des plaques de plâtre, très utilisées dans l’isolation thermique. L’offre amicale à 675 pence fut rejetée avec dédain. Une offre hostile à 720 pence est en cours... un accord devrait être possible vers 750.
La masse des coupons.
Pour les actionnaires, le temps des coupons est venu. De 15,08 milliards d’euros en 2003 (au titre de 2002), on est passé à une distribution de 22,26 milliards d’euros en 2005 (année 2004) pour les seules entreprises du CAC40. Les hausses annoncées d’ores et déjà (France Télécom, Schneider...) permettent d’anticiper 27 à 28 milliards d’euros en 2006 au titre de 2005.
Le bankstérisme triomphe.
Les trimestres se suivent et les profits des banques grimpent. Chez BNP Paribas, c’est caricatural. La "banque de détail" voit le chiffre d’affaires monter de 7,8% et le résultat de 20,2%. Avec 29,48% de marge nette, BNP Paribas dépasse l’industrie du luxe.
Les Océane miracle.
Pernod Ricard a émis en 2002 des obligations convertibles ou échangeables en actions qui seront remboursées de manière anticipée le 20 septembre à 114,52 euros... Ceux qui voudront les convertir en actions vont toucher 173,25 euros.
Fiat croit en l’avenir !
Comment doper les ventes de Fiat ? Le groupe a décidé de mettre 10 milliards d’euros dans sa branche auto, pour lancer 20 modèles d’ici à 2008 et en restyler 23 autres. Une nouvelle "500" sortira des usines polonaises avec un aspect très "vintage".
WOW triomphe chez VU.
Les abonnés à World of Warcraft (WOW) sont de plus en plus nombreux. Le jeu en ligne sur PC vient de franchir le cap des 2 millions de clients, qui payent une douzaine d’euros par mois. La filiale de Vivendi Universal tient là un succès planétaire, qui regonfle ses finances !
GM mise sur Suzuki.
Le nombre des constructeurs japonais indépendants est très minime : Toyota, Honda, Mitsubishi (depuis l’abandon par Daimler-Chrysler). General Motors mise sur Isuku et Suzuki, comme Ford sur Mazda. L’intégration Suzuki-GM est de plus en plus forte, y compris avec les ex-branches de la famille. L’ancien spécialiste de la moto veut faire passer ses ventes européennes (made in Hongrie) de 240 000 (visés en 2005) à 350 000 (2010), avec des moteurs Fiat et des plate-formes partagées avec nombre d’Opel.
Cinq sur dix !
Le recul de la 206 et de la Clio, en fin de vie, n’empêche pas les constructeurs français de placer cinq gammes dans les dix meilleures ventes du premier semestre de 2005 en Europe.
Dacia perce en Pologne.
Les ventes de Logan sont bonnes dans tous les pays où le modèle est présenté. En Pologne, la voiture fait déjà 1,2% du marché, ce qui permet à Renault de rattraper partiellement Peugeot, qui y vend beaucoup de 206 (6,2% du marché polonais). En Tchèquie, la Logan fait 1,43% du marché et Renault talonne Skoda, le "local de l’étape" avec sa Clio Thalia.
L’Automobile tire la croissance.
Les 4,3% de croissance dans l’industrie automobile française en 2004 (dont plus d’un dixième du volume vient de constructeurs étrangers) a permis à la France de connaître une année moins calamiteuse que prévu. Le secteur (constructeurs) emploi 295 000 personnes, plus 33 000 intérimaires en équivalent temps plein.
Orange s’est fait un coup de pub.
Le retour de Zinedine Zidane dans l’équipe de France de football a permis une énorme exposition de la marque Orange dans l’univers du football, où la filiale de FT dispose des droits de la Ligue 1. Canal+ et Orange s’appuient, comme Adidas, sur l’image du joueur de balle au pied.
TF1 : l’été mirobolant !
Comment doper l’audience de la télévision l’été ? Le groupe TF1 a décidé d’investir dans une bonne fiction (Dolmen), de répéter ses recettes (Koh-Lanta) et d’innover (10 millions de téléspectateurs à presque 23h00 pour l’Incroyable Fiancé, trash).
Le Crédit Lyonnais veut se faire oublier.
La perte de presque 20 milliards d’euros pour le contribuable a laissé un goût amer. Filiale à 100% du Crédit Agricole, le Crédit Lyonnais se transforme en LCL, un peu comme les Mutuelles du Mans sont devenues les MMA. Le budget publicitaire (Havas, qui a gagné aussi celui du CA) est de plus de vingt millions d’euros.
Cigarettes en régression finale ?
Le prix y fait quelque chose. La forte baisse des ventes de tabac s’accélère. De -25% mi 2004, on est tombé à -32- 35% en mai-juin par rapport à la même période de 2004. Le tabac à rouler et les cigares reculent aussi, ce qui est nouveau.
VIVENDI UNIV. Cac 40. SRD. Le titre Vivendi Universal (code Isin FR0000127 771) a consolidé la semaine dernière le passage de la résistance des 25 euros, rebondissant vigoureusement après des prises de profits. L’année 2005 devrait
