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Édition 886 -
SOMMAIRE
Rubrique : À mon avis
Alstom : sortie des urgences, oui, mais pas du bankstérisme prédateur.
(Par Nicolas MIGUET)
Rubrique : La valeur de la semaine
Eurotunnel : 100 millions de mieux.
(Par Nicolas MIGUET)
Rubrique : Nos petites nouvelles importantes
L’aveu de Patrick Le Lay.
Patrick Le Lay, Pdg de TF1, interrogé parmi d’autres patrons dans un ouvrage intitulé "Les dirigeants face au changement" (Editions du Huitième jour), a livré sa conception (toute crue) de la télévision et estime que "ce que nous [TF1] vendons, c’est du temps de cerveau humain disponible. Il y a beaucoup de façons de parler de la télévision. Mais dans une perspective "business", soyons réaliste : à la base, le métier de TF1, c’est d’aider Coca-Cola, par exemple, à vendre son produit", explique-t-il. "Or pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible. Nos émissions ont pour vocation de le rendre disponible : c’est-à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages", estime le Pdg de TF1, cynique. Réel.
Audience record.
Avec de tels principes, on gagne. Le journal de 20h de TF1, présenté en alternance par Patrick Poivre d’Arvor et Claire Chazal, a battu son propre record d’audience au premier semestre. Il a en effet réuni en moyenne 9 millions de téléspectateurs, pour 40,1% de part d’audience (PDA). Au premier semestre 2000 et 2001, le journal réalisait en moyenne 39% de PDA et réunissait 8,3 millions de téléspectateurs. Il a ensuite rassemblé 8,6 millions de téléspectateurs au 1er semestre 2002 et 8,8 millions au premier semestre de 2003. Le vide semble plaire.
Seb souffre de l’Euro fort.
C’est un chiffre d’affaires mitigé que Seb a publié lundi, après la clôture de la Bourse. Le groupe a en effet annoncé un chiffre d’affaires en baisse de 3,5%, à 990 millions d’euros. Le bourguignon a souffert, au premier semestre 2004, d’une baisse de ses ventes en France (recul de 11,4%, à 261 millions). De même, dans les autres pays de l’Union européenne, le groupe a enregistré une baisse de 1% de ses ventes, à 313 millions. Le repli s’est également confirmé en Amérique du Nord, avec une baisse de 18,6% à 113 millions d’euros. Le groupe a souffert de la force de l’euro/dollar. Car, hors effet de change, les ventes en Amérique du Nord n’auraient chuté "que" de 9%. L’impact négatif des devises s’est également ressenti dans en Amérique du Sud. Le groupe a ainsi publié un chiffre d’affaires en hausse de 9% en Amérique du Sud, à 58 millions. Mais à taux de change constant, il aurait enregistré une croissance de 12,5%. Les autres pays ont limité la casse, grâce à leur dynamisme !
La bonne surprise de 2005.
Le nouveau directeur général d’Eurotunnel vise désormais une amélioration du résultat d’exploitation d’au moins 100 millions d’euros en 2005 (+4 centimes par action) et le chiffre pourrait être de 120 à 140 millions en 2006, puis 150 à 170 millions en 2007, si Eurostar poursuit sur sa lancée et apporte une contribution augmentée. Même sans restructuration de la dette, cela permet de faire face aux engagements financiers jusqu’en 2012 !!!
Panonceau Champion.
Finalement, c’est avec ses supermarchés Champion que Carrefour fait les meilleurs résultats. Une dizaine d’Intermarché ont intégré la marque, qui, avec 3 ouvertures et 44 agrandissements a ouvert 40 000 mètres carrés de surface additionnelle au deuxième trimestre de 2004. La croissance du CA est modeste, mais réelle, à surface comparable : +0,3%.
Supprimer les bagages.
Les compagnies aériennes «à bas coût» veulent supprimer les bagages à enregistrer, source de coûts et de lenteurs à l’embarquement. Les passagers sont invités à prendre des bagages à main, jusqu’à 10 kg pour Ryanair, sans limite pour EasyJet.
DVD obligatoires.
Le succès des deux premières collections de DVD vendues avec Le Figaro le samedi (7 euros avec les magazines au lieu de 4 euros pour «le paquet» ou 1 euro pour le quotidien «édition L’Aurore») incite la Socpresse à pérenniser ce système, qui est un flop pour «Le Monde», faute de films attractifs. L’opération est bénéficiaire (+40 000 ventes) pour Le Figaro, même compte tenu du coût publicitaire.
Orange quitte le Danemark.
Les 12% de part de marché sur le petit Danemark n’étaient pas suffisants pour qu’Orange y gagne sa vie. TeliaSonera (10% du marché) a repris Orange Danemark, ce qui le portera au niveau de Sonfon (22% du marché). Le désendettement de FT se poursuit à bonne allure.
Un demi-million d’actionnaires en plus.
La mise en Bourse de Pages Jaunes a séduit 530 000 petits porteurs (54,6% du placement effectué), après 800 000 pour Snecma !
Baisse d’impôts? Mon oeil !
La campagne fiscale de 2004 s’annonce comme celle de tous les records : Bercy s’attend à récupérer 256,5 milliards d’euros de recettes fiscales, soit 17 milliards de plus qu’en 2003. L’Unedic et la Sécu, dans le rouge profond, font déraper les comptes publics, avec des dépenses de l’Etat malheureusement non réduites, elles aussi !
FT lamine ses frais de personnel.
Les comptes semestriels de France Télécom vont permettre de constater que, avec la baisse très sensible des effectifs, l’opérateur et ses filiales aura regagné environ six points de marge (sur le CA) en deux ans et deux points de plus sont à récupérer d’ici à mi 2005, avec la baisse des effectifs !!!
Le dilemme de Partouche.
Le groupe casinotier Partouche doit payer les frais financiers dûs à l’achat d’Européenne de Casinos et hésite à reprendre les affaires de Didot-Bottin, faute de fonds propres. La famille pourrait être tentée de vendre, sauf autorisation d’ouvrir un établissement sur Paris ville, espérée auprès de la municipalité.
Hollywood mise sur les jeux vidéo.
L’entrée de Viacom dans Midway (via Paramount) donne des idées aux autres majors, qui veulent investir dans l’édition de jeux vidéos, comme Warner. Vivendi Universal Games, Infogrames, Eidos et Acclaim sont à vendre (ou à racheter par OPA en Bourse) !!!
Bénéteau très optimiste.
Fort d’un carnet de commandes record, les chantiers Bénéteau (et leur filiale Jeanneau) visent 10% de croissance pour l’exercice en cours, contre +7% prévus initialement. Le vendéen va investir 140 millions pour accroître ses capacités de production, aujourd’hui saturées, avec 500 emplois à la clé, une vraie «manne» pour la Vendée. Les «mobil-homes» O’Hara sont en croissance de +35%.
Air France développe Lyon.
Les vols entre Lyon et Orly passeront de 5 à 8 par jour cet hiver, en plus des 6 fréquences sur Roissy. Une liaison quotidienne (cent places, via un A320 long rayon d’action, vraisemblablement) sera mise en place avec les Etats-Unis. Lyon est devenu une plate-forme importante d’Air France, avec trois millions de passagers/an.
Faurecia se recentre.
La cession de l’activité «colonnes de direction» au japonais Fuji Kiko (pour environ 25 millions d’euros, selon nos informations) permet à Faurecia de se désendetter tout en poursuivant son recentrage sur les activités où le groupe est dans les premiers rangs au plan mondial.
Deveaux reste rentable.
Le secteur textile a beau être en crise, Deveaux continue à profiter de ses efforts de compétitivité et de son recentrage sur les étoffes imprimées (70% de l’activité, désormais). Le premier semestre a conservé la marge du deuxième semestre de 2003 (4,71% de marge nette) et le deuxième semestre devrait être en forte hausse.
Wanadoo baisse ses prix ADSL.
La bataille des abonnements internet de la rentrée scolaire se fera avec un Wanadoo (filiale à 100% de France Télécom) renforcé. Les tarifs tombent (dès août 2004) à 14,90 euros TTC/mois (128 kb par seconde, illimité); à 24,90 euros (512 kb); à 29,90 euros (1024 kb) et à 34,90 euros (2 048 kb), offre la plus compétitive, surtout compte tenu qu’elle est valable sur tout le territoire, là où les concurrents ne sont présents à des prix compétitifs que là où ils ont investi dans le dégroupage.
La Tribune en difficultés.
La Tribune est un boulet pour le conglomérat LVMH. Malgré une diffusion gratuite importante, l’enquête Ipsos France des Cadres Actifs a révélé sa difficulté à percer : 7,7% des dirigeants lisent le journal, contre 18,3% pour Les Echos, filiale de Pearson. Pour essayer de doper ses ventes en kiosques, La Tribune a réduit de 1,20 à 1 euro son prix de vente cet été, et pourrait rester à ce prix si les acheteurs suivent. Les ventes en kiosques ont reculé au début de 2004... les Echos sont à +2,3% !
Unibail allège sur La Défense.
La vente à Goldman Sachs de 51% de Coeur Défense permet à Unibail de récupérer 444 millions d’euros, tout en réduisant sa dette de manière conséquente !
La «bulle Yahoo».
Les ventes de Yahoo ! ont grimpé de +159% au deuxième trimestre, mais le RN n’a gagné «que» +119,6%... valorisé 90 fois par la Bourse !!!
Grévin attaque Albion.
La campagne de conquête des parcs familiaux se poursuit pour Grévin et Cie (ex-Parc Astérix). Après Bagatelle, le Musée Grévin, l’aquarium de Saint Malo et des parcs en Allemagne ou Hollande, c’est un petit parc britannique de 250 000 visiteurs et 4,5 millions d’euros de CA. Grévin veut monter à terme à 240-260 millions d’euros de CA et dépasser les dix millions de visiteurs (5 l’an dernier) !
Moulinex : les banques tremblent.
Les banquiers de Moulinex font turbiner à fond leurs services juridiques. Société Générale et Crédit Lyonnais sont concernés au premier rang, mais BNP Paribas a eu un rôle dans la «période suspecte». Du coup, les consignes à suivre en cas de garde à vue pourraient devenir la lecture favorite de ces «amis de l’industrie» (sic) !!!
Le millier d’actionnaires qui étaient venus assister à l’Assemblée d’Alstom vendredi dernier ont eu bien du courage. Le PDG a confirmé, devant une assistance médusée, que les banksters avaient touché (y compris les différents
La nouvelle direction générale d’Eurotunnel s’est mise au travail. Pour 2005, le résultat d’exploitation sera amélioré de 100 millions d’euros, via un recul des frais de fonctionnement et une amélioration des recettes. Ce n’est
Patrick Le Lay, Pdg de TF1, interrogé parmi d’autres patrons dans un ouvrage intitulé "Les dirigeants face au changement" (Editions du Huitième jour), a livré sa conception (toute crue) de la télévision et estime que "ce que nous [TF1] vendons, c’est du temps de cerveau humain disponible. Il y a beaucoup de façons de parler de la télévision. Mais dans une perspective "business", soyons réaliste : à la base, le métier de TF1, c’est d’aider Coca-Cola, par exemple, à vendre son produit", explique-t-il. "Or pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible. Nos émissions ont pour vocation de le rendre disponible : c’est-à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages", estime le Pdg de TF1, cynique. Réel.
Audience record.
Avec de tels principes, on gagne. Le journal de 20h de TF1, présenté en alternance par Patrick Poivre d’Arvor et Claire Chazal, a battu son propre record d’audience au premier semestre. Il a en effet réuni en moyenne 9 millions de téléspectateurs, pour 40,1% de part d’audience (PDA). Au premier semestre 2000 et 2001, le journal réalisait en moyenne 39% de PDA et réunissait 8,3 millions de téléspectateurs. Il a ensuite rassemblé 8,6 millions de téléspectateurs au 1er semestre 2002 et 8,8 millions au premier semestre de 2003. Le vide semble plaire.
Seb souffre de l’Euro fort.
C’est un chiffre d’affaires mitigé que Seb a publié lundi, après la clôture de la Bourse. Le groupe a en effet annoncé un chiffre d’affaires en baisse de 3,5%, à 990 millions d’euros. Le bourguignon a souffert, au premier semestre 2004, d’une baisse de ses ventes en France (recul de 11,4%, à 261 millions). De même, dans les autres pays de l’Union européenne, le groupe a enregistré une baisse de 1% de ses ventes, à 313 millions. Le repli s’est également confirmé en Amérique du Nord, avec une baisse de 18,6% à 113 millions d’euros. Le groupe a souffert de la force de l’euro/dollar. Car, hors effet de change, les ventes en Amérique du Nord n’auraient chuté "que" de 9%. L’impact négatif des devises s’est également ressenti dans en Amérique du Sud. Le groupe a ainsi publié un chiffre d’affaires en hausse de 9% en Amérique du Sud, à 58 millions. Mais à taux de change constant, il aurait enregistré une croissance de 12,5%. Les autres pays ont limité la casse, grâce à leur dynamisme !
La bonne surprise de 2005.
Le nouveau directeur général d’Eurotunnel vise désormais une amélioration du résultat d’exploitation d’au moins 100 millions d’euros en 2005 (+4 centimes par action) et le chiffre pourrait être de 120 à 140 millions en 2006, puis 150 à 170 millions en 2007, si Eurostar poursuit sur sa lancée et apporte une contribution augmentée. Même sans restructuration de la dette, cela permet de faire face aux engagements financiers jusqu’en 2012 !!!
Panonceau Champion.
Finalement, c’est avec ses supermarchés Champion que Carrefour fait les meilleurs résultats. Une dizaine d’Intermarché ont intégré la marque, qui, avec 3 ouvertures et 44 agrandissements a ouvert 40 000 mètres carrés de surface additionnelle au deuxième trimestre de 2004. La croissance du CA est modeste, mais réelle, à surface comparable : +0,3%.
Supprimer les bagages.
Les compagnies aériennes «à bas coût» veulent supprimer les bagages à enregistrer, source de coûts et de lenteurs à l’embarquement. Les passagers sont invités à prendre des bagages à main, jusqu’à 10 kg pour Ryanair, sans limite pour EasyJet.
DVD obligatoires.
Le succès des deux premières collections de DVD vendues avec Le Figaro le samedi (7 euros avec les magazines au lieu de 4 euros pour «le paquet» ou 1 euro pour le quotidien «édition L’Aurore») incite la Socpresse à pérenniser ce système, qui est un flop pour «Le Monde», faute de films attractifs. L’opération est bénéficiaire (+40 000 ventes) pour Le Figaro, même compte tenu du coût publicitaire.
Orange quitte le Danemark.
Les 12% de part de marché sur le petit Danemark n’étaient pas suffisants pour qu’Orange y gagne sa vie. TeliaSonera (10% du marché) a repris Orange Danemark, ce qui le portera au niveau de Sonfon (22% du marché). Le désendettement de FT se poursuit à bonne allure.
Un demi-million d’actionnaires en plus.
La mise en Bourse de Pages Jaunes a séduit 530 000 petits porteurs (54,6% du placement effectué), après 800 000 pour Snecma !
Baisse d’impôts? Mon oeil !
La campagne fiscale de 2004 s’annonce comme celle de tous les records : Bercy s’attend à récupérer 256,5 milliards d’euros de recettes fiscales, soit 17 milliards de plus qu’en 2003. L’Unedic et la Sécu, dans le rouge profond, font déraper les comptes publics, avec des dépenses de l’Etat malheureusement non réduites, elles aussi !
FT lamine ses frais de personnel.
Les comptes semestriels de France Télécom vont permettre de constater que, avec la baisse très sensible des effectifs, l’opérateur et ses filiales aura regagné environ six points de marge (sur le CA) en deux ans et deux points de plus sont à récupérer d’ici à mi 2005, avec la baisse des effectifs !!!
Le dilemme de Partouche.
Le groupe casinotier Partouche doit payer les frais financiers dûs à l’achat d’Européenne de Casinos et hésite à reprendre les affaires de Didot-Bottin, faute de fonds propres. La famille pourrait être tentée de vendre, sauf autorisation d’ouvrir un établissement sur Paris ville, espérée auprès de la municipalité.
Hollywood mise sur les jeux vidéo.
L’entrée de Viacom dans Midway (via Paramount) donne des idées aux autres majors, qui veulent investir dans l’édition de jeux vidéos, comme Warner. Vivendi Universal Games, Infogrames, Eidos et Acclaim sont à vendre (ou à racheter par OPA en Bourse) !!!
Bénéteau très optimiste.
Fort d’un carnet de commandes record, les chantiers Bénéteau (et leur filiale Jeanneau) visent 10% de croissance pour l’exercice en cours, contre +7% prévus initialement. Le vendéen va investir 140 millions pour accroître ses capacités de production, aujourd’hui saturées, avec 500 emplois à la clé, une vraie «manne» pour la Vendée. Les «mobil-homes» O’Hara sont en croissance de +35%.
Air France développe Lyon.
Les vols entre Lyon et Orly passeront de 5 à 8 par jour cet hiver, en plus des 6 fréquences sur Roissy. Une liaison quotidienne (cent places, via un A320 long rayon d’action, vraisemblablement) sera mise en place avec les Etats-Unis. Lyon est devenu une plate-forme importante d’Air France, avec trois millions de passagers/an.
Faurecia se recentre.
La cession de l’activité «colonnes de direction» au japonais Fuji Kiko (pour environ 25 millions d’euros, selon nos informations) permet à Faurecia de se désendetter tout en poursuivant son recentrage sur les activités où le groupe est dans les premiers rangs au plan mondial.
Deveaux reste rentable.
Le secteur textile a beau être en crise, Deveaux continue à profiter de ses efforts de compétitivité et de son recentrage sur les étoffes imprimées (70% de l’activité, désormais). Le premier semestre a conservé la marge du deuxième semestre de 2003 (4,71% de marge nette) et le deuxième semestre devrait être en forte hausse.
Wanadoo baisse ses prix ADSL.
La bataille des abonnements internet de la rentrée scolaire se fera avec un Wanadoo (filiale à 100% de France Télécom) renforcé. Les tarifs tombent (dès août 2004) à 14,90 euros TTC/mois (128 kb par seconde, illimité); à 24,90 euros (512 kb); à 29,90 euros (1024 kb) et à 34,90 euros (2 048 kb), offre la plus compétitive, surtout compte tenu qu’elle est valable sur tout le territoire, là où les concurrents ne sont présents à des prix compétitifs que là où ils ont investi dans le dégroupage.
La Tribune en difficultés.
La Tribune est un boulet pour le conglomérat LVMH. Malgré une diffusion gratuite importante, l’enquête Ipsos France des Cadres Actifs a révélé sa difficulté à percer : 7,7% des dirigeants lisent le journal, contre 18,3% pour Les Echos, filiale de Pearson. Pour essayer de doper ses ventes en kiosques, La Tribune a réduit de 1,20 à 1 euro son prix de vente cet été, et pourrait rester à ce prix si les acheteurs suivent. Les ventes en kiosques ont reculé au début de 2004... les Echos sont à +2,3% !
Unibail allège sur La Défense.
La vente à Goldman Sachs de 51% de Coeur Défense permet à Unibail de récupérer 444 millions d’euros, tout en réduisant sa dette de manière conséquente !
La «bulle Yahoo».
Les ventes de Yahoo ! ont grimpé de +159% au deuxième trimestre, mais le RN n’a gagné «que» +119,6%... valorisé 90 fois par la Bourse !!!
Grévin attaque Albion.
La campagne de conquête des parcs familiaux se poursuit pour Grévin et Cie (ex-Parc Astérix). Après Bagatelle, le Musée Grévin, l’aquarium de Saint Malo et des parcs en Allemagne ou Hollande, c’est un petit parc britannique de 250 000 visiteurs et 4,5 millions d’euros de CA. Grévin veut monter à terme à 240-260 millions d’euros de CA et dépasser les dix millions de visiteurs (5 l’an dernier) !
Moulinex : les banques tremblent.
Les banquiers de Moulinex font turbiner à fond leurs services juridiques. Société Générale et Crédit Lyonnais sont concernés au premier rang, mais BNP Paribas a eu un rôle dans la «période suspecte». Du coup, les consignes à suivre en cas de garde à vue pourraient devenir la lecture favorite de ces «amis de l’industrie» (sic) !!!
Le titre Alstom (code Isin FR0000120198) est resté toute la semaine dernière l’objet d’une spéculation folle. Entre 25 et 30% du capital (augmenté) ont changé de mains chaque semaine (sic). Le rebond de mercredi dernier (montée à 1,11 euro
