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Édition 824 -
SOMMAIRE
Rubrique : À mon avis
Tout doucement, les rivières reviennent -tour à tour- toutes dans leur lit...
(Par Nicolas MIGUET)
Rubrique : La valeur de la semaine
Marie Brizard sort de ses pertes.
(Par Nicolas MIGUET)
Rubrique : Nos petites nouvelles importantes
Brésil : le réal monte.
Avec +17% depuis le 1er janvier 2003 contre le dollar américain, le réal brésilien est la monnaie qui a le plus grimpé depuis le début de l’année 2003. Le réal est aujourd’hui à moins de 3 réals pour un dollar, contre 3,66 fin 2002. Avec la poursuite du mouvement jusqu’à 2,5 réals, le fardeau de la dette brésilienne sera réduit de plus d’un tiers et les entreprises implantées au Brésil auront un effet de change positif sur 2003 par rapport à 2002!
Air Algérie va virer Boeing.
L’e krach d’un Boeing 737 à Tamanrasset aura été la «goutte d’eau» (de sang plutôt) qui a terminé la longue relation commerciale entre Air Algérie et Boeing. La compagnie algérienne s’apprête à commander 40 A320 (dont une dizaines à livrer en urgence, avant la fin de 2003), des A330 et des A340, voire même des A380 «capacité maximum», pour les liaisons Paris-Alger.
La Soc Gen sur les décombres de KB.
La Société Générale pourrait reprendre le réseau et l’activité de Khalifa Bank, retrouvant une implantation algérienne importante, qui complétera ses fortes positions du Maroc et de la Tunisie...
Bouygues vise aussi l’Algérie. Exclusif. La construction d’une autoroute entre Oran, Alger et Blida (ex-Orléansville) est à l’étude en Algérie. Le groupe Bouygues (via Colas) tient la corde pour cette réalisation majeure, avec également des vues (via la Saur) sur la gestion de l’eau à Alger ou dans d’autres villes du pays !
Le coût des sinistres baisse durablement.
Avec la baisse du nombre des accidents, les assureurs automobiles ont enregistré un recul de plus de 10% du coût des sinistres sur le premier trimestre de 2003. Pas question de baisser les prix immédiatement : la priorité est à la restauration des marges ...
TF1 victime de ses banksters. Exclusif. Le groupe TF1 n’a plus la cote auprès de ses créanciers... Si Patrick Le Lay avait perduré dans son ambition de prendre 35 à 40% de Kirch Média (soit 450 millions d’euros à sortir), non seulement la notation financière de TF1 aurait été abaissée, mais celle de Bouygues aurait été «mise sous surveillance» , du coup, TF1 limite son ambition à 10%, plus une option pour monter ultérieurement !
Fourtou pas content du tout.
Le patron de Vivendi Universal est très mécontent de ce que Claude Bébéar, son mentor, ait ébruité auprès d’un journaliste de l’agence Bloomberg les négociations avec Apple... Il a été ridiculisé et cela a beaucoup nuit à la sérénité des discussions !
Messier se moque-t-il du monde?
Lors de l’une des nombreuses perquisitions effectuées dans le cadre de l’affaire Vivendi, la brigade financière est allé visiter la luxueuse résidence de Rambouillet de Jean-Marie Messier. Devant un coffre fort dont il prétendait ne pas avoir la clé, les policiers ont fait appel à des «spécialistes» qui l’ont ouvert... pour le découvrir vide. Après avoir menti sur les actions VU qu’il détient, Messier voit l’étau se resserrer. Ses liens avec Lazard sont désormais sur la sellette.
Flambée des prix des terres.
L’expansion urbaine, les achats d’étrangers, ceux de personnes ayant vendu leur affaire et désireuses de devenir fiscalement «exploitant agricole»... mais aussi un prix à l’hectare de 4 050 euros en moyenne en France contre dix fois plus aux Pays-Bas, quatre fois plus en Allemagne et six fois plus en Grande-Bretagne... voilà pourquoi certaines régions flambent.
Airbus explose Boeing. Exclusif. La vente de 65 A320 à Jetblue (plus 50 options) et celle de 30 A320 et A330 à Southern Airlines (Chine) font qu’Airbus a vendu quatre fois plus d’avions que son rival Boeing depuis le début de l’année 2003. Airbus estime que l’objectif de livrer 280-300 avions en 2003 sera peut-être même dépassé, et que le chiffre de 2004 pourrait monter à 320-340 contre 300 initialement prévus !
L’Euro s’installe à 1,10 dollar.
Moins spectaculaire que l’avance des troupes américaines, la baisse du dollar n’en est pas moins réelle. L’Euro est remonté à 1,10 dollars et s’est installé au dessus de cette barre !
Le pétrole rebaisse durablement.
Avec la fin de la grève au Vénézuela et des élections troublées au Nigéria, la perspective d’une reprise des ventes de pétrole par l’Irak (2 millions de barils par jour, trois ou quatre millions dans un an) font que le recul des objectifs de l’OPEP n’a pas été jugé crédible par les marchés, avec un baril qui revient à 23 dollars, soit 18-19 dollars en «valeur constante 2001» pour les européens, grâce à l’euro fort ...
Le «FT» cherche à rebondir.
Le grand quotidien international des affaires (trois éditions : Royaume-uni, Europe et Amérique, en attendant l’Asie) qu’est le Financial Times (il possède Les Echos en France, Cinco Dias et Mas en Espagne et 50% du FT Deutschland en RFA) ne veut pas perdre de temps malgré la crise. Pour séduire de nouveaux lecteurs et concurrencer tant l’Herald Tribune que The Times... il s’ouvre même au sport !
Transparence zéro.
Le mensuel Mieux-Vivre vient d’être vendu au groupe Express-Expansion (filiale de Dassault, via la Socpresse). Pas une seule ligne dans le numéro du mois de mai pour annoncer la nouvelle aux lecteurs et abonnés... vive la «transparence zéro» !
Stratégie à front renversé.
Comme Michelin dans son domaine (au besoin en refusant de fournir General Motors Europe), Peugeot n’est pas un bradeur de prix. Le changement (après trois millions de ventes en moins de cinq ans) de la 206 (léger restylage, on ne bouge pas un tel succès) est l’occasion d’intégrer des équipements, mais aussi d’augmenter les tarifs de 100 à 350 euros, bien que les coûts de fabrication reculent de 250 euros en moyenne par modèle avec ces versions... Peugeot veut monter en image et préparer le terrain aux 107 et aux 007 à venir, plus bas en gamme... selon Auto-Plus, Peugeot est la seule marque qui ose réduire ses remises aux clients.
TF1 lance trois chaînes jeunes.
Même si TPS ne gagne pas d’argent, la filiale à 66% de TF1 doit impérativement investir pour espérer parvenir un jour à l’équilibre. Avec ses huit chaînes pour enfants (dont Disney Channel en exclusivité), Canal Satellite «fait la différence» sur un public très prescripteur et gros consommateur de télévision. Avec 1,2 million d’abonnés contre 2,35 à Canal Sat, TPS lance trois chaînes «jeunes», une axée sur les vieux dessins animés (Caliméro...) et une dérivée des programmes jeunes de TF1 (TFou)...
La Soc Gen voit ses coûts baisser.
Moins spectaculaire que chez Nissan, qui a réalisé son programme de trois ans en un an, la Société Générale terminera 2003 avec une réduction de 700 millions de ses coûts, avec une année d’avance sur l’objectif assigné pour la fin de 2004 !
Alstom espère.
Des contrats en grand nombre, cinq candidats déclarés (dont General Electrics, qui veut l’emporter en y mettant le prix) pour la division Transmission et Distribution, Siemens qui veut ses turbines, Alstom espère récupérer 2,2 à 2,5 milliards d’euros très vite de ces cessions, afin de voir son cours remonter vers les 3-4 euros et de finaliser son désendettement par une augmentation de capital ...
Renault récupère sa mise.
Quatre ans à peine après l’entrée au capital de Nissan, Renault a récupéré 4 milliards d’euros des 7 milliards investis dans sa filiale à 44,4%. Avec les synergies en cours de développement, Renault est en mesure de récupérer 1,5 à 2 milliards d’euros chaque année à partir de 2004, en plus de sa part dans les profits de Nissan. Du coup, les compères regardent tout ce qui pourrait être à vendre (pas cher).
Sagem réduit son capital.
Avec l’annulation de 1,46 millions d’actions, en tenant compte de la conversion des ADP, Sagem va augmenter de 8% le bénéfice par actions. L’activité reprend le chemin de la croissance, grâce au succès des téléphones mobiles ’écran couleur’... Sagem est monté à plus de 3% du marché mondial des téléphones mobiles au premier trimestre de 2003.
Télé2 (toute l’Europe) se redresse.
Les opérateurs de téléphonie sont de mieux en mieux gérés. Alors qu’il avait connu de très lourdes pertes encore en 2002, Télé2 vient d’annoncer avoir gagné 20,4 millions d’euros nets au premier trimestre (sur 942 millions d’euros de CA, +16,7%), contre 26,1 millions d’euros de pertes il y a un an. Ces profits, quelques mois après le décès du fondateur et l’arrivée de sa fille aux commandes, permettra de financer les (lourdes) pertes de Métro, quotidien gratuit qui a perdu en France une vingtaine de millions d’euros en à peine plus d’un an d’activité !
Redémarrage du marché.
Les bons comptes du premier trimestre, outre-Atlantique du moins, semblent vouloir sonner le glas de plus de trois années de marché baissier. Une masse énorme d’argent est à investir en actions et n’attend qu’un signal pour se ruer. En une semaine, les américains ont apporté plus de dix milliards de dollars nets à leurs systèmes d’épargne retraite, suite à la réception de leurs remboursements d’impôts !
Dell est redevenu numéro 1.
La fusion entre Compacq et Hewlett-Packard n’a pas eu d’effet durable : -6% sur les ventes du premier trimestre de 2003, contre +24% pour Dell, l’autre texan, qui devient le numéro 1 mondial en nombre de PC vendus, avec 16,8 à 16,9% du marché estimé, contre 15,6% à H-P-Compacq... les autres sont loin derrière, avec 5,4% du marché pour IBM, n°3.
Rubrique : Opportunités d'achat ou de vente
WANADOO. Premier Marché. SRD. - INFOGRAMES. Pr. Marché. SRD.
Après les excès haussiers, sont venus les baisses outrancières. Plus de trois ans désormais après l’éclatement de la bulle internet, les comptes trimestriels (ou les chiffres d’affaires) démontrent que tout revient à la normale, progressivement....
Avec les comptes de 2002, Marie Brizard confirme enfin sa sortie des années médiocres qui ont suivi la reprise de Berger et la perte de la distribution de Grant’s. Résultat net à l’équilibre, endettement réduit, capitaux propres reconstitués,...
Avec +17% depuis le 1er janvier 2003 contre le dollar américain, le réal brésilien est la monnaie qui a le plus grimpé depuis le début de l’année 2003. Le réal est aujourd’hui à moins de 3 réals pour un dollar, contre 3,66 fin 2002. Avec la poursuite du mouvement jusqu’à 2,5 réals, le fardeau de la dette brésilienne sera réduit de plus d’un tiers et les entreprises implantées au Brésil auront un effet de change positif sur 2003 par rapport à 2002!
Air Algérie va virer Boeing.
L’e krach d’un Boeing 737 à Tamanrasset aura été la «goutte d’eau» (de sang plutôt) qui a terminé la longue relation commerciale entre Air Algérie et Boeing. La compagnie algérienne s’apprête à commander 40 A320 (dont une dizaines à livrer en urgence, avant la fin de 2003), des A330 et des A340, voire même des A380 «capacité maximum», pour les liaisons Paris-Alger.
La Soc Gen sur les décombres de KB.
La Société Générale pourrait reprendre le réseau et l’activité de Khalifa Bank, retrouvant une implantation algérienne importante, qui complétera ses fortes positions du Maroc et de la Tunisie...
Bouygues vise aussi l’Algérie. Exclusif. La construction d’une autoroute entre Oran, Alger et Blida (ex-Orléansville) est à l’étude en Algérie. Le groupe Bouygues (via Colas) tient la corde pour cette réalisation majeure, avec également des vues (via la Saur) sur la gestion de l’eau à Alger ou dans d’autres villes du pays !
Le coût des sinistres baisse durablement.
Avec la baisse du nombre des accidents, les assureurs automobiles ont enregistré un recul de plus de 10% du coût des sinistres sur le premier trimestre de 2003. Pas question de baisser les prix immédiatement : la priorité est à la restauration des marges ...
TF1 victime de ses banksters. Exclusif. Le groupe TF1 n’a plus la cote auprès de ses créanciers... Si Patrick Le Lay avait perduré dans son ambition de prendre 35 à 40% de Kirch Média (soit 450 millions d’euros à sortir), non seulement la notation financière de TF1 aurait été abaissée, mais celle de Bouygues aurait été «mise sous surveillance» , du coup, TF1 limite son ambition à 10%, plus une option pour monter ultérieurement !
Fourtou pas content du tout.
Le patron de Vivendi Universal est très mécontent de ce que Claude Bébéar, son mentor, ait ébruité auprès d’un journaliste de l’agence Bloomberg les négociations avec Apple... Il a été ridiculisé et cela a beaucoup nuit à la sérénité des discussions !
Messier se moque-t-il du monde?
Lors de l’une des nombreuses perquisitions effectuées dans le cadre de l’affaire Vivendi, la brigade financière est allé visiter la luxueuse résidence de Rambouillet de Jean-Marie Messier. Devant un coffre fort dont il prétendait ne pas avoir la clé, les policiers ont fait appel à des «spécialistes» qui l’ont ouvert... pour le découvrir vide. Après avoir menti sur les actions VU qu’il détient, Messier voit l’étau se resserrer. Ses liens avec Lazard sont désormais sur la sellette.
Flambée des prix des terres.
L’expansion urbaine, les achats d’étrangers, ceux de personnes ayant vendu leur affaire et désireuses de devenir fiscalement «exploitant agricole»... mais aussi un prix à l’hectare de 4 050 euros en moyenne en France contre dix fois plus aux Pays-Bas, quatre fois plus en Allemagne et six fois plus en Grande-Bretagne... voilà pourquoi certaines régions flambent.
Airbus explose Boeing. Exclusif. La vente de 65 A320 à Jetblue (plus 50 options) et celle de 30 A320 et A330 à Southern Airlines (Chine) font qu’Airbus a vendu quatre fois plus d’avions que son rival Boeing depuis le début de l’année 2003. Airbus estime que l’objectif de livrer 280-300 avions en 2003 sera peut-être même dépassé, et que le chiffre de 2004 pourrait monter à 320-340 contre 300 initialement prévus !
L’Euro s’installe à 1,10 dollar.
Moins spectaculaire que l’avance des troupes américaines, la baisse du dollar n’en est pas moins réelle. L’Euro est remonté à 1,10 dollars et s’est installé au dessus de cette barre !
Le pétrole rebaisse durablement.
Avec la fin de la grève au Vénézuela et des élections troublées au Nigéria, la perspective d’une reprise des ventes de pétrole par l’Irak (2 millions de barils par jour, trois ou quatre millions dans un an) font que le recul des objectifs de l’OPEP n’a pas été jugé crédible par les marchés, avec un baril qui revient à 23 dollars, soit 18-19 dollars en «valeur constante 2001» pour les européens, grâce à l’euro fort ...
Le «FT» cherche à rebondir.
Le grand quotidien international des affaires (trois éditions : Royaume-uni, Europe et Amérique, en attendant l’Asie) qu’est le Financial Times (il possède Les Echos en France, Cinco Dias et Mas en Espagne et 50% du FT Deutschland en RFA) ne veut pas perdre de temps malgré la crise. Pour séduire de nouveaux lecteurs et concurrencer tant l’Herald Tribune que The Times... il s’ouvre même au sport !
Transparence zéro.
Le mensuel Mieux-Vivre vient d’être vendu au groupe Express-Expansion (filiale de Dassault, via la Socpresse). Pas une seule ligne dans le numéro du mois de mai pour annoncer la nouvelle aux lecteurs et abonnés... vive la «transparence zéro» !
Stratégie à front renversé.
Comme Michelin dans son domaine (au besoin en refusant de fournir General Motors Europe), Peugeot n’est pas un bradeur de prix. Le changement (après trois millions de ventes en moins de cinq ans) de la 206 (léger restylage, on ne bouge pas un tel succès) est l’occasion d’intégrer des équipements, mais aussi d’augmenter les tarifs de 100 à 350 euros, bien que les coûts de fabrication reculent de 250 euros en moyenne par modèle avec ces versions... Peugeot veut monter en image et préparer le terrain aux 107 et aux 007 à venir, plus bas en gamme... selon Auto-Plus, Peugeot est la seule marque qui ose réduire ses remises aux clients.
TF1 lance trois chaînes jeunes.
Même si TPS ne gagne pas d’argent, la filiale à 66% de TF1 doit impérativement investir pour espérer parvenir un jour à l’équilibre. Avec ses huit chaînes pour enfants (dont Disney Channel en exclusivité), Canal Satellite «fait la différence» sur un public très prescripteur et gros consommateur de télévision. Avec 1,2 million d’abonnés contre 2,35 à Canal Sat, TPS lance trois chaînes «jeunes», une axée sur les vieux dessins animés (Caliméro...) et une dérivée des programmes jeunes de TF1 (TFou)...
La Soc Gen voit ses coûts baisser.
Moins spectaculaire que chez Nissan, qui a réalisé son programme de trois ans en un an, la Société Générale terminera 2003 avec une réduction de 700 millions de ses coûts, avec une année d’avance sur l’objectif assigné pour la fin de 2004 !
Alstom espère.
Des contrats en grand nombre, cinq candidats déclarés (dont General Electrics, qui veut l’emporter en y mettant le prix) pour la division Transmission et Distribution, Siemens qui veut ses turbines, Alstom espère récupérer 2,2 à 2,5 milliards d’euros très vite de ces cessions, afin de voir son cours remonter vers les 3-4 euros et de finaliser son désendettement par une augmentation de capital ...
Renault récupère sa mise.
Quatre ans à peine après l’entrée au capital de Nissan, Renault a récupéré 4 milliards d’euros des 7 milliards investis dans sa filiale à 44,4%. Avec les synergies en cours de développement, Renault est en mesure de récupérer 1,5 à 2 milliards d’euros chaque année à partir de 2004, en plus de sa part dans les profits de Nissan. Du coup, les compères regardent tout ce qui pourrait être à vendre (pas cher).
Sagem réduit son capital.
Avec l’annulation de 1,46 millions d’actions, en tenant compte de la conversion des ADP, Sagem va augmenter de 8% le bénéfice par actions. L’activité reprend le chemin de la croissance, grâce au succès des téléphones mobiles ’écran couleur’... Sagem est monté à plus de 3% du marché mondial des téléphones mobiles au premier trimestre de 2003.
Télé2 (toute l’Europe) se redresse.
Les opérateurs de téléphonie sont de mieux en mieux gérés. Alors qu’il avait connu de très lourdes pertes encore en 2002, Télé2 vient d’annoncer avoir gagné 20,4 millions d’euros nets au premier trimestre (sur 942 millions d’euros de CA, +16,7%), contre 26,1 millions d’euros de pertes il y a un an. Ces profits, quelques mois après le décès du fondateur et l’arrivée de sa fille aux commandes, permettra de financer les (lourdes) pertes de Métro, quotidien gratuit qui a perdu en France une vingtaine de millions d’euros en à peine plus d’un an d’activité !
Redémarrage du marché.
Les bons comptes du premier trimestre, outre-Atlantique du moins, semblent vouloir sonner le glas de plus de trois années de marché baissier. Une masse énorme d’argent est à investir en actions et n’attend qu’un signal pour se ruer. En une semaine, les américains ont apporté plus de dix milliards de dollars nets à leurs systèmes d’épargne retraite, suite à la réception de leurs remboursements d’impôts !
Dell est redevenu numéro 1.
La fusion entre Compacq et Hewlett-Packard n’a pas eu d’effet durable : -6% sur les ventes du premier trimestre de 2003, contre +24% pour Dell, l’autre texan, qui devient le numéro 1 mondial en nombre de PC vendus, avec 16,8 à 16,9% du marché estimé, contre 15,6% à H-P-Compacq... les autres sont loin derrière, avec 5,4% du marché pour IBM, n°3.
WANADOO. Premier Marché. SRD. Le titre Wanadoo (code Sicovam 12415) poursuit sa remontée à bon rythme depuis le début de l’année, avec +37% pour le cours de l’action, ce qui fait un beau parallélisme
