SOMMAIRE

Rubrique : À mon avis

Trois années de baisse ne font pas une règle nouvelle, au contraire.

(Par Nicolas MIGUET)

Rubrique : La valeur de la semaine

Alcatel Optronics : retour à bon prix.

(Par Nicolas MIGUET)

Rubrique : Nos petites nouvelles importantes

• La pub n’aura pas de bagarre bancaire.
  Exclusif.
  Selon nos informations, le Crédit Agricole a décidé de réduire au strict minimum la communication autour de son offre sur le Crédit Lyonnais. Une reprise de la campagne de mise en Bourse d’il y a un an, achetée sous forme de couplages, une deuxième «pleine page» signée du Crédit Lyonnais, quelques annonces au moment de l’opération... sauf retour en force de BNP Paribas, il n’y aura pas de bagarre des publicitaires, comme en 1999 avec le trio BNP, Soc Gen. et Paribas !
  
  
  Passer au client «en direct»...
  
  Chez Fleury Michon, il est loin le temps où on vendait de la charcuterie pré-emballée et rien que cela. Passée aux «solutions repas», avec les gammes «ultra-frais», l’entreprise s’attaque à la vente directe, pour miser sur la consommation hors domicile. Distributeurs en entreprises, restaurants «Graine d’appétit» (cinq en tests, un succès jusque là)... c’est la restauration rapide (et les mille McDonald’s de France) qui est visée par le vendéen, qui veut aussi s’affranchir progressivement de la grande distribution
  
  
  La Poste «massive» sur internet.
  
  Avec déjà 1,6 millions d’adresses créées sur le modèle «prénom.nom@laposte.net», le spécialiste du courrier physique a réussi son pari de l’implanter dans l’électronique. L’année 2003 sera celle du lancement de services payants, car il convient de passer à la phase «rentabilisation» !
  
  
  Comareg commercialise ses clients.
  
  Avec 700 000 personnes qui vendent une voiture via ses 155 journaux gratuits, la clientèle de la Comareg intéressait bigrement les annonceurs du marketing direct. Désormais, trois jours après avoir déposé une annonce dans un journal ou sur bonjour.fr, le vendeur recevra au courrier des offres de constructeurs et d’assureurs... Comareg organise de A à Z les publipostages !
  
  
  TF1 écoute ses clients.
  
  Il y a un service de TF1 où la rigueur n’est pas à l’ordre du jour : le service d’accueil téléspectateur a vu ses effectifs doubler en dix ans. Avec 700 à 800 contacts par jour (70% d’appels téléphoniques au 0825 809 810, 20% de mails et 10% de courriers), la chaîne a fait d’une contrainte un vrai thermomètre qualitatif de la satisfaction (et des dégoûts) de son auditoire !
  
  
  Universal gagnant de Star Academy.
  
  Que ce soit pour M6 (Popstars) ou TF1 (Star Academy), c’est Universal qui produit les CD. Cela fera 6% du chiffre d’affaires d’Universal (VU) en 2002 et la filiale de Vivendi espère progresser en 2003... avec 50% des bénéfices (le reste va aux TV).
  
  
  L’Argentine en reprise.
  
  Les cerises de Noël (en France) furent Argentines... Avec la dévaluation du peso, de 75%, la compétitivité des exportations argentines n’a jamais été aussi grande. Viande, voitures (9000 Berlingo/an)... partent à bon rythme outre-mer, tout comme les argentins d’ailleurs, dont 90 000 ont quitté le pays en 2002 !
  
  
  Citroën rêve de la SM...
  Exclusif.
  Selon nos informations, Citroën a décidé de lancer un coupé V6 et V6 Hdi, très fortement inspiré de sa maquette présentée au Mondial de l’Automobile. Le montage pourrait être confié à Matra Automobiles, l’objectif est d’en vendre entre 5 et 7 000 par an, avec un lancement en fin d’année 2004, juste avant la C6, qui disposera d’un positionnement plus luxueux que jamais...
  
  
  Fiabiliser la production...
  
  Chez Renault, le nouveau patron de la qualité vient du Japon. Il a donné pour objectif aux usines d’être à la même qualité de fabrication «départ usine» que les japonais au plus tard à la fin de 2005, une fois toutes les gammes dérivées de plates-formes communes lancées !
  
  
  Renault vise toujours le luxe.
  
  Avec le succès de la nouvelle Espace (+20% sur l’ancienne version), Renault compense (pour partie) le semi-échec de la Vel Satis et le démarrage laborieux de l’Avantime. Une version grand luxe de l’Espace, avec des sièges «façon Maybach», vitres arrières teintées, équipement digne d’un bureau mobile et éclairage très sophistiqué sera lancée fin 2003, au salon de Francfort. Elle vise le luxe discret pour les chefs d’entreprises ... et 2 à 3 000 ventes par an à plus de 50 000 euros l’exemplaire !
  
  
  Nissan veut se distinguer.
  
  Même si la filiale de Renault gagne désormais de l’argent en Europe, elle plafonne à peine au dessus de 2% du marché. Renault compte sur 4% au minimum pour porter à 18% la part du groupe à l’horizon de 2010. Le coupé 350 Z sera lancé fin 2003, suivi d’une Micra coupé-cabriolet, avant les nouvelles Alméra en 2004, afin de redonner une véritable image aux produits d’origine nippone.
  
  
  Chirac fâché avec François Pinault.
  
  L’amitié entre Jacques Chirac et François Pinault est à mettre au passé. Le patron a débauché le cuisinier de l’Elysée... et Bernadette n’a pas pardonné. Du coup, les difficultés actuelles d’Artémis avec ses créanciers (qui voient le cours de PPR baisser) font ricaner les spécialistes de l’Elysée !
  
  
  Carrefour va aider la Galice.
  
  Premier distributeur en Espagne, Carrefour a décidé de commercialiser les boîtes de conserve (vides) d’air de Galice... vendues au profit des marins pêcheurs sinistrés par la marée noire.
  
  
  Khalifa s’offre des stars.
  
  Le sulfureux groupe Khalifa est connu pour le soutien de Catherine Deneuve et de Depardieu. Il est aussi conseillé par Karl Zéro (qui a reçu des fonds pour feu son mensuel)... et par Philippe Douste-Blazy, compagnon de Dominique Cantien, qui est devenue conseillère éditoriale de Khalifa TV. Il paraît que l’argent n’a pas d’odeur !
  
  
  Les jouets Français.
  
  Les délocalisations ont beau faire des ravages, certains fabricants de jouets français «tiennent le coup». Vulli, petite entreprise savoyarde de 60 personnes, a multiplié par deux (en dix ans) les ventes de sa girafe «qui fait pouët-pouët»... avec 600 000 exemplaires en 2002. Outre le latex, le bois traditionnel fait aussi fureur, avec les jouets du Jura, qui sont exportés dans le monde entiers. Le plastique n’est pas en reste, avec Smoby, qui sait très bien que délocaliser établis et billards coûterait plus cher en transport qu’en économies sur la main d’oeuvre !
  
  
  Blanc va attaquer dès 2003.
  
  L’élection de Christian Blanc est une catastrophe pour Raffarin-Juppé. L’ancien patron d’Air France va déposer dès le printemps de 2003 une proposition de loi (niche parlementaire réservée à l’UDF) pour limiter le droit de grève dans les services publics. Juppé sait que la majorité du groupe UMP y est favorable et Raffarin craint une révolte des syndicats de fonctionnaires paralysant le pays !
  
  
  Deux «têtes» de sauvées ...
  
  Louis Gallois (SNCF) et François Roussely (EdF) devraient rester à la tête de leurs entreprises publiques, malgré leur appartenance au PS (Gallois est proche de Chevènement). Raffarin craint la CGT, qui est domptée (pour l’instant) par ces deux là !
  
  
  Essence : les taxes augmentent !
  Exclusif.
  Les spécialistes de Bercy estiment que la hausse du prix du pétrole va apporter un peu plus de 2 milliards d’euros de recettes en plus au budget de 2003. Après 1,1 milliard sur le tabac, cela porte à plus de 3 milliards d’euros les taxes en hausse pour 2003, sans compter l’effet du nouveau dispositif sur les entreprises immobilières, qui amènera 400 à 500 millions dans les caisses de l’Etat !
  
  
  Dassault prépare son gendre.
  Exclusif.
  Serge Dassault ne tarit pas d’éloges sur son gendre, un polytechnicien, et songe sérieusement à faire de lui son dauphin, ne désirant pas que son fils Olivier prenne sa succession pour gérer les intérêts de la famille. Serge Dassault estime que, sauf malheur, il restera en place encore une dizaine d’années pour le préparer et l’imposer ! D’année en année, les déficits se creusent pour Valeurs Actuelles. Du coup, le groupe Dassault va supprimer douze postes de journalistes et réduire drastiquement les frais sur son hebdomadaire, qui a dépensé beaucoup d’argent au premier semestre dans des affiches de quasi-propagande pour le candidat Chirac, au dos des kiosques de toute la France et même un peu partout sur des panneaux, qui n’ont pas fait monter les ventes d’un iota !
  
  
  Les temps sont durs pour les riches.
  
  Le groupe Express-Expansion n’est devenu propriété de la Socpresse (qui a aussi repris la Comareg) que le 18 décembre, date de la remise du chèque (financé par un apport en compte courant de Dassault). Le groupe Dassault négocie une remise sur le rachat des parts de la Socpresse à la famille Hersant, menaçant de demander le remboursement de ses comptes courants dans le cas contraire, ce que la Socpresse ne peut pas faire, bien entendu !
  
  
  Debré entre en opposition...
  
  Jean-Pierre Raffarin est de plus en plus furieux contre Jean-Louis Debré. Le président de l’Assemblée nationale (et maire d’Evreux) a été très vif lors de leur dernier entretien. «Il a pété les plombs. Il se croit encore dans l’opposition», regrette «Raf» !
  
  
  Club Med : le fils du chasseur !
  Exclusif.
  Henri Giscard d’Estaing a profité d’une réunion avec les actionnaires, à qui la direction présentait les résultats à annoncer, pour «flinguer» le PDG sortant... qui l’avait recruté. «C’est un chasseur, comme son père. Il vous attend et tire au moment le plus délicat», a remarqué un Bourguignon (déçu) auprès de ses proches !

Rubrique : Opportunités d'achat ou de vente

INFOGRAMES. Premier Marché. SRD - SAGEM. Premier Marché. SRD

(Par Nicolas MIGUET)