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Édition  784  -

SOMMAIRE


Rubrique : À mon avis

L’accumulation de bonnes nouvelles va finir par être connue.

(Par Nicolas MIGUET)


Rubrique : La valeur de la semaine

Eurotunnel prend de l’avance.

(Par Nicolas MIGUET)


Rubrique : Nos petites nouvelles importantes

  • Miracle au pays des fèves.

    Avec l’achat par un seul opérateur de 200 000 tonnes de cacao, soit 7% de la production mondiale (en déficit de 100 000 tonnes en 2002), le prix du kilogramme de fèves est revenu a son niveau des années 90... petit miracle pour le planteur ivoirien!


    Des factures à la seconde !

    SFR ouvre la brèche. Les autres opérateurs vont certainement suivre. Au delà d’une première minute indivisible, les communications à partir d’un téléphone mobile seront facturées à la seconde et non plus par paliers de 30 secondes, qui font qu’une minute et 1 seconde coûte 1,5 fois plus cher au client que pour 61 secondes au nouveau tarif...


    Baisse de l’immobilier ?

    Le prix des appartements parisiens ne grimpe plus. Le mètre carré commence même à baisser dans les 12e et 13e arrondissements. Les grands appartements chers (et les hôtels particuliers) qui s’arrachaient il y a encore un an en quelques semaines mettent de nombreux mois à trouver preneur. princes arabes et américains ne sont pas revenus depuis le 11 septembre 2001...


    Bénéteau vend en série...

    Le groupe Stardust-Sunsail vient de commander 180 voiliers aux Chantiers Bénéteau et Fountaine-Pajot. La plus grosse part de ce marché de 20 millions d’euros va au chantier naval vendéen. Bénéteau passe la crise actuelle sans difficulté : l’activité devrait croître de 7% cette année, après +28% en 2001. d’autres concurrents souffrent plus.


    Wanadoo économise sur l’impression ...

    Les annuaires furent longtemps «le» fromage de l’Imprimerie Nationale. France telecom -via sa filiale à 73% Wanadoo- va réduire de presque moitié ses commandes à l’imprimerie publique en 2003. Mine de rien, cela fait 5 à 6 millions d’euros d’économies sur un an, et autant de plus en 2004 lorsque tout le marché des annuaires aura basculé. Ces 10 à 12 millions d’euros d’économies sont récurrentes ! Avec l’acquisition de l’espagnol eresMas pour 54 millions d’actions Wanadoo, la filiale de France Telecom monte à 1,5 millions d’abonnés ibériques, au même niveau que Terra Lycos, filiale de Telefonica. Les 200 millions d’euros d’activité espagnole attendus pour 2002 permettent d’espérer un bénéfice d’exploitation dans un an au plus là bas.


    Bercy confirme nos informations.

    Comme nous l’avions révélé, à la date exacte et au centime près, Bercy vient de confirmer que la hausse de l’abonnement de France telecom serait de 45 centimes d’euro par mois TTC. Cela va rapporter 71 millions d’euros en 2002 et 155 millions d’euros par an dès 2003 à l’entreprise de télécommunications!


    Des étoiles à profits !

    Le nouveau patron de Chrysler a pu améliorer de 1 milliard d’euros le résultat opérationnel du seul deuxième trimestre en un an. La filiale américaine du géant allemand Daimler a supprimé une marque (Plymouth) et taillé dans ses coûts. L’heure est au lancement d’une pléthore de nouveaux modèles, dont certains utilisent (au moins pour les versions vendues en Europe) les organes de Mercedes, deuxième étoile du groupe...


    Pernod Ricard vend ses actifs divers.

    Après Orangina, Sias-MPA (fruits pour yaourts), Pernod Ricard vient de vendre BWG, filiale de distribution en gros outre-Manche. Il ne restera plus qu’à vendre (à BNP Paribas lors de l’OPA en préparation) ses parts dans Société Générale pour ramener à bien moins de 3 milliards d’euros ses dettes, contractées pour acquérir Seagram.


    Panique chez les clients de WorldCom...

    Les entreprises clientes de WorldCom commencent à frapper aux autres portes. Le défaut de paiement du groupe de communication américain laisse craindre un arrêt de ses activités... et des sites internet tels que ceux de Peugeot «en panne». Equant espère récupérer plusieurs centaines de millions d’euros d’activité avec la défaillance du géant américain, ne serais-ce qu’en «deuxième offre» pour ses clients. WorldCom avait bradé les tarifs pour faire du volume. Sa fin annoncée offre l’espoir d’une concurrence plus saine pour Colt, Equant ou Completel!


    Air France aime l’Argentine.

    Il n’y a pas de petits marchés. Là où British Airways est revenue de six à trois fréquences par semaines sur l’Argentine, Air France gagne encore du trafic, ayant maintenu ses vols. En Argentine, le Crédit Agricole a laissé tomber ses filiales... Air France a indexé le salaire de ses employés sur l’inflation galopante, ce qui leur prouve le désir de rester sur la durée, avec une ligne historique (celle de Mermoz) !


    LDCom poursuit son «marché» ...

    Louis Dreyfus Communications est un «petit qui monte». Avec le rachat de Ventelo France (ex-GTS Omnicom), c’est un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros et 22 000 PME clientes qui viennent s’ajouter à ses emplettes (Squadran-ex-Fortel, Kertel, Belgacom France, Kaptech, 9Telecom et FirstMark) qui font déjà de lui le numéro 2 français des challenger de l’opérateur historique !


    La SNCF garde ses télécoms.

    C’est pour ne pas exciter les syndicats de cheminots (qui criaient au bradage) que Louis Gallois a décidé de ne pas exercer son option de vente de Télécom Développement (le réseau) à Cegetel, qui en détient déjà 49,99% du capital. TD devrait fusionner avec les activités fixes de Cegetel. La SNCF est un «pro» des télécommunications, avec un site internet rentable dès cette année (1,2 à 1,5 millions d’euros sur 18 millions d’euros de commissions apportées par 300 millions d’euros de volume d’affaires)!


    Marie Brizard vedette des «boîtes»!

    Le succès de la liqueur de pomme verte «Manzanita» de Marie Brizard démontre qu’un très vieux produit régional peut devenir un phénomène de mode national (y compris dans les boîtes de nuit) après un repositionnement de l’emballage. C’est le phénomène de Studio Line de L’Oréal, réinvention de la vieille «pommade gomina» par Owen Jones...


    TF1 augmente sa puissance.

    En septembre 2001, face aux rumeurs de fusion entre Canal Satellite et TPS, TF1 avait envoyé un vigoureux démenti. Passé de 25% à 50% du capital récemment, TF1 est monté à 66% de TPS (encore 110 millions d’euros de pertes annuelles) en reprenant avec M6 les parts de Suez. Avec la prise de 15% du groupe Canal+ en cours de réalisation, cela va permettre d’assurer une coordination (sans fusion) des deux bouquets, qui regroupent 3,5 millions d’abonnés à eux deux désormais.


    La surprise Vel Satis...

    Renault est (heureusement) surpris par les nombreuses victoires de sa Vel Satis V6 Initiale dans les tests comparatifs qui l’opposent à ses rivales Mercedes E320, Alfa Roméo 166 V6 ou Lexus GS 300. Pour 6 000 euros de moins que mercedes, renault en offre plus, dit la presse automobile européenne. Le losange n’a pas encore remplacé l’étoile, mais les situations acquises semblent plus fragiles que jamais. Renault étudie une version encore plus luxueuse que la Vel Satis, avec un V8 de chez Nissan, sa filiale, sur une plate forme de Laguna rallongée. La carrosserie serait classique!


    Vivendi arrête le vélo.

    Il n’y a pas de petites économies. Le groupe Comareg, naguère à vendre (pas d’acheteur à bon prix, Messier a repris le dossier), va arrêter le parrainage de son équipe de vélo : Bonjour, du nom de ses journaux de petites annonces. Economie : 4 à 5 millions d’euros par an !


    Ruée vers les salles obscures...

    Le succès d’Astérix y est pour beaucoup, mais c’est une tendance lourde qui se poursuit. Au premier semestre, il y a eu 99,6 millions de spectateurs dans les salles de cinéma, un gain de +4,4% sur 2001. Les multiplexes, les cartes d’abonnement, un certain désintérêt pour des programmes insipides et de propagande à la télévision font revenir vers le grand écran. Les films français ont 41,4% du marché, chiffre moindre qu’en 2001 mais supérieur à celui de l’an 2000!


    EADS en marchand d’armes...

    Airbus? Il n’y a pas que cela dans EADS ! Le géant européen de l’aéronautique est désormais à 20% de son activité dans la défense, chiffre qui devrait progresser et dépasser les 25% en 2004. Avec 18 milliards d’euros en carnet de commandes, ce n’est pas rien. EADS vise une rentabilité de 10% du CA dans ce secteur en 2004, soit 900 millions d’euros de bénéfices, contre des pertes en 2001.


    Marrionnaud contre LVMH?
    Exclusif.

    Le groupe LVMH pourrait avoir des problèmes pour diffuser ses parfums. Selon nos informations, Marrionnaud exige des conditions meilleures que Séphora, plus petit que lui, dans le cadre de la distribution des parfums de LVMH. En cas de refus, le distributeur indépendant pourrait «mettre la pédale douce» sur les parfums de Dior et Guerlain, entre autres. Arnault peut y perdre gros...


    Tiscali cherche à rebondir.

    Le groupe Tiscali a beau être n°2 européen, il fut construit de bric et de broc, au fil des rachats, et cela se voit. Brûlant l’argent de trimestre en trimestre, il doit rebondir commercialement pour séduire les marchés et éviter de plonger à son tour. Une offre d’internet illimité (limitée à 20 000 abonnés) est lancée dans ce but. Wanadoo (désormais rentable) attend patiemment la chute de Tiscali.


    La résistance des cabines...

    Avec encore 55 millions de télécartes vendues (contre 57 en 2000) l’an dernier et l’accès à toutes les cabines via une carte bancaire toute simple, France Telecom rentabilise bien ses 170 000 cabines, dépourvues de monnayeur, et qui n’ont donc pas eu à subir de modification lors du passage à l’euro. La clientèle (nombre d’appels) progresse de 5%.


Rubrique : Opportunités d'achat ou de vente

EURODISNEY. P. Marché. SRD. - FAURECIA. Premier Marché. SRD.

(Par Nicolas MIGUET)