Casino : de vraies cartes déjà sur la table et une transformation qui entraine les convoitises.

LE DOSSIER DE LA SEMAINE

Nous poursuivons cette semaine nos études traditionnelles sur les sociétés, sur le décryptage des comptes et sur leurs perspectives, sur les pays, sur les secteurs et les grands sujets, conseils à l’appui. Le 14 juin 2019 (numéro 995) : “Renault : un navire à la dérive ? ”. Bonne lecture !!!

Si votre père a une crise cardiaque, votre banquier ne va pas reconsidérer les termes de votre emprunt à vous ! Dans le monde bankster, le raisonnement est assez différent. Malgré une forte accélération de son désendettement au cours des trois dernières années, le groupe Casino a fait l’objet, par l’agence de notation Standard & Poor’s, de pas moins de trois dégradations successives, depuis septembre 2018. La dernière dégradation, de deux crans, a été annoncée comme consécutive à la fragilité de l’actionnaire principal, Rallye, alors que, de certains avis, même si Rallye et sa maison-mère sont actuellement en procédure de sauvegarde, c’est vécu comme étant beaucoup plus sécurisant, évitant des soucis majeurs pour Rallye, pour Foncière Euris, pour Finatis…

Un seul objectif pour les vadeurs : le démantèlement.

Il ne faut pas se tromper, l’objectif des prédateurs qui s’en sont pris de façon forcenée au groupe Casino, depuis le mois de juin de l’année 2018, c’est d’aboutir à un démantèlement, c’est d’aboutir à un changement de contrôle, c’est d’aboutir à la récupération par des concurrents moins avancés, de technologies particulièrement pointues, qui ont été développées par le groupe Casino. Il est assez amusant de constater que, là où certains songent à changer leurs hypermarchés, le groupe a déjà créé un prototype opérationnel, en partenariat avec une quinzaine d’entreprises, à Pessac, dans le sud-ouest de la France, dans la banlieue de Bordeaux. Cet hypermarché Géant a comme particularité d’être situé près de l’écosystème Cdiscount, c’est un ensemble qui représente 14.000 m² de surface totale (y compris la galerie commerçante), environ 240 collaborateurs, une offre de 80.000 produits en magasin, un petit millier de commandes de drive et de livraisons à domicile chaque jour. La transformation logistique, avec pour objectif la moitié des livraisons à domicile desservies en véhicules électriques, une baisse de 10 % des camions sur les routes, des camions propulsés par du biogaz, et une multiplication par deux des commandes drive et livraisons à domicile par semaine, certains concurrents en rêvent, Casino est en train de le faire, l’objectif, sur le parc restant, sera généralisé. Pour remonter des marges dans les hypermarchés, il faut peut-être réduire l’échantillon de produits proposés, mais il faut surtout, pour les produits alimentaires, suivre les dates de péremption, afin d’inciter les clients qui visitent le magasin à profiter des produits à date limite de consommation proche, moins chers, qui seront vendus, peut-être à moindre prix, mais pas jetés, pas gaspillés.


Géant de Pessac : un “prototype” fonctionnel.

C’est l’objet d’une application très amusante, Yoobic, qui crée des offres promotionnelles directement sur l’application Casino Max, qui arrive sur les ordiphones des clients qui se baladent dans le magasin. Avec GreenLive, les commandes à destination de clients habitant la ville de Bordeaux sont livrées en scooter électrique, à partir d’une plate-forme mobile située en ville, qui transporte une dizaine de commandes. Outre l’aspect cosmétique d’une réduction des émissions de CO2, cela optimise les trajets de livraison, le client peut suivre en temps réel la position de son livreur. Dans le monde de la distribution, tout le monde craint le géant Amazon, qui est une véritable réussite, notamment à travers son service Amazon Prime. Les autres bavent… le groupe Casino a signé un partenariat avec Amazon, lancé à l’automne 2018, étendu avec succès mi-mars 2019, une nouvelle extension est prévue, très prochainement, sur plusieurs autres zones métropolitaines. Quand on ajoute les commandes de produits de marque Casino qui sont distribués, en plus des produits Monoprix, sur Amazon Prime, et les casiers de retrait de commandes Amazon qui vont être déployés, progressivement, dans un millier de Franprix, de Géant, ou de Monoprix, d’ici à la fin de l’année 2019, on s’aperçoit que le partenariat entre le groupe Casino et le groupe Amazon est véritablement développé, on peut considérer que cela puisse faire des envieux. Lors de la présentation de ses résultats pour 2018, le groupe Casino a développé un plan très crédible qui court d’ici à 2021.