La jeune pousse française développe une technologie publicitaire unique.

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Nicolas Pollet, PDG d’Invibes Advertising : « Nous avons des exemples de campagnes qui sont capables de créer des dizaines d’interactions. »

Invibes Advertising a réalisé un chiffre d’affaires de 6,1 millions d’euros, en hausse de 56,5 %, reflétant la poursuite de l’expansion internationale, avec de nouveaux développements en Espagne, en Suisse et en Allemagne, et le lancement de dix nouveaux produits. Le groupe a également embauché 28 nouveaux collaborateurs. Tout cela lui a permis d’étendre son réseau d’éditeurs partenaires, en innovant dans le but d’accroître la visibilité de ses formats in-feed sur des plates-formes médias.

L’enquête Médiamétrie / NetRatings de décembre 2018 fait état de près de 40 millions de visiteurs uniques par mois sur les sites partenaires en France. Par ailleurs, Invibes Advertising a annoncé le 12 février dernier une prise de participation de 50 % du capital de la société belge ML2Grow, développeur de solutions de machine learning. En associant sa compétence PNL (Programmation neuro-linguistique) et l’expertise de ML2Grow, l’entreprise souhaite continuer de bâtir des algorithmes perfectionnés pour sa plate-forme. Cet investissement ouvre de nouvelles possibilités de développements commerciaux autour des technologies de l’intelligence artificielle.


L’Hebdo-Bourseplus : Quand on parle de la publicité sur Internet, on est un peu perdu : chacun revendique une efficacité supérieure à celle de son concurrent, c’est toujours celui qui lave plus blanc que l’autre…

Nicolas Pollet : Vous avez raison. Au départ de l’Internet, la publicité, c’était des bannières en haut des pages ou des sliders qui arrivaient sur le côté. Ensuite, avec l’émergence des réseaux sociaux, on a vu apparaître un format, baptisé in-feed, qui s’insère dans votre flux de lecture. C’était quelque chose de vraiment nouveau. Avec mon associé, quand on a regardé cela, on a compris que c’était le futur de la publicité sur Internet. Quand vous lisez un article sur un magazine papier, vous allez avoir une page de contenu et, ensuite, une page de publicité. Si cette publicité vous intéresse, vous décidez de la regarder, mais si elle ne vous intéresse pas, vous tournez la page et vous poursuivez la lecture de votre article. Cette publicité est dans votre flux de lecture. C’est la même chose à la télévision : vous regardez une émission, il y a une pause publicitaire, et votre programme reprend.

À la radio, c’est le même principe. Sur Internet, c’est différent, puisque les publicités sont en périphérie du contenu, ou alors avec quelque chose de très intrusif comme les fameux pop-up. Le modèle de l’in-feed a l’avantage de retomber dans la même mécanique que l’on observe dans le format hors-ligne, c’est-à-dire avoir la publicité dans un flux et, si la publicité ne vous intéresse pas, vous passez au reste du contenu. En abordant la publicité, nous ne faisons que de l’in-feed, car nous pensons que c’est le seul format pertinent. Ensuite, ce n’est pas de la publicité avec une bannière qui clignote en provenance d’une agence, car nous demandons à l’annonceur son matériel brut, c’est-à-dire des photos, de la vidéo, le logo et le texte. Derrière, nous avons des designers qui vont créer un format publicitaire adapté à l’objectif de l’annonceur. Aujourd’hui, nous avons une trentaine de formats et nous avons des exemples de campagnes qui sont capables de créer des dizaines d’interactions. L’internaute va vraiment pouvoir interagir avec la publicité.