Un nouveau réseau immobilier veut capter le marché des particuliers qui n’ont pas confiance dans les agences.

LA VIE DE L’IMMOBILIER

Laurent Sabouret, fondateur d’IMOP : « Nous voulons travailler sur toute cette notion de transparence. »

Un nouveau réseau immobilier est lancé par Laurent Sabouret, Damien David, expert immobilier, Benoit Marilleau (anciennement chez Milk) et des business angels de renom tels que Patrick Amiel (cofondateur de MyBestPro) : « Nous avons créé IMOP, l’agence immobilière en ligne, nouvelle génération, avec la conviction que le marché de l’immobilier se doit d’évoluer. Pas de commission au pourcentage, chez IMOP, vous payez 3 900 euros qu’il s’agisse d’un studio ou d’une maison et vous bénéficiez d’une haute qualité de services : estimations, visites, gestions des offres.

Mieux, vous êtes accompagné par un seul expert et vous pouvez suivre l’avancée de votre vente en ligne, voire le nombre d’appels, de visites, en toute transparence et en temps réel ». Laurent Sabouret souligne que seulement 29 % des Français indiquent avoir une bonne image des agents immobiliers et que pour contourner les frais d’agence, 5 Français sur 10 se tournent vers la vente entre particuliers. Or 3 seulement y parviennent, car, sans accompagnement, ils tâtonnent pour trouver un juste prix et un acheteur fiable. IMOP entend justement capter cette clientèle.


L’Hebdo-Bourseplus : Vous lancez un nouveau réseau immobilier. Pouvez-vous nous présenter IMOP ?

Laurent Sabouret : IMOP est une agence immobilière en ligne, avec un tarif fixe, et qui a un modèle hybride. Nous ne sommes pas une agence 100 % numérique, mais une agence qui allie le digital et la présence sur le terrain. Nous nous déplaçons pour estimer les biens que nous mettons en vente et nous gérons les visites. Donc, c’est une double approche, contrairement à certains concurrents qui ont une approche 100 % sur le digital. Ensuite, nous avons un modèle à tarif fixe, 3900 euros : là aussi, nous avons des concurrents qui proposent des tarifs fixes. L’un de nos concurrents avait un tarif fixe et il vient de repasser à un modèle avec un pourcentage. Mais nous restons sur le modèle à tarif fixe auquel nous croyons.


Comment allez-vous vous développer ?