Comment un maire se bat pour la réouverture de son unique commerce...

LA VIE DES COMMUNES ET COLLECTIVITÉS LOCALES

Janny Mercier, maire de Joué-l’Abbé (Sarthe) : « J’ai retrouvé le sourire par rapport au commerce de mon village. »

La réouverture du commerce multiservices est un événement à Joué-l’Abbé. Le maire de cette commune de 1320 habitants, située dans le département de la Sarthe, s’efforçait depuis l’an dernier de trouver des repreneurs et il a pu mesurer à quel point la procédure juridique était longue. Aujourd’hui, Janny Mercier est heureux et confiant sur l’avenir de cette structure. Il nous explique son combat pour faire vivre le seul commerce local du village.


L’Hebdo-Bourseplus : Vous vous battez depuis plus d’un an pour le commerce de votre village. Quelles ont été vos difficultés ?

Janny Mercier : Vous connaissez la situation du commerce local dans nos petites communes car il est particulièrement difficile de maintenir un service de proximité. Nous avons 1320 habitants. C’est une population jeune. Les couples ont des habitudes d’approvisionnement qui ne vont pas forcément dans le sens d’un maintien du commerce de proximité, mais il y a aussi l’adaptation des commerçants aux besoins des habitants. Cela faisait déjà six ans que nous rencontrions des difficultés avec des repreneurs successifs. Nous avons été confrontés à une faillite prononcée le 7 février 2017, il y a un an, et nous avons reçu des demandes avec deux candidats qui nous proposaient de racheter le fonds et de signer avec eux un contrat de location-vente. Or, au moment de la signature, ils se sont retirés, car la lenteur des réponses administratives a fini par épuiser leurs nerfs et ils ont abandonné... Après une faillite, l’affaire était dans les mains d’un mandataire judiciaire et le parcours des dossiers est particulièrement long. Nous avons décidé d’acheter le fonds pour ces candidats et nous avons poursuivi l’opération en faisant une proposition au mandataire judiciaire.

Nous avons utilisé le site Le Bon Coin comme support publicitaire et cela a été particulièrement bénéfique, puisque j’ai reçu 25 candidatures. Cela aurait même continué si nous n’avions pas arrêté notre choix… C’est un travail de longue haleine, c’est clair. Il n’y a pas très longtemps que nous sommes propriétaires du fonds et nous pensions trouver quelqu’un qui corresponde à notre besoin, bien qu’il soit assez difficile de faire vivre un commerce dans un village comme le nôtre. Face à cela, il faut proposer plusieurs services. Nous avons opté pour un candidat qui a déjà une grande expérience dans la restauration et nous pensons que la restauration peut apporter un plus évident pour la pérennité du commerce. Nous avons choisi quelqu’un qui vient de s’installer. Il est bien dans les locaux, il se sent bien et nous espérons que cela va perdurer. Mais c’est vrai, c’est long et compliqué, et il faut être aussi courageux. Nous étions déjà propriétaires des murs depuis 1993 et notre démarche a été de racheter le fonds de façon à pouvoir avoir un regard sur le choix des repreneurs.


Quels types de candidatures avez-vous reçues ? Les candidatures fantaisistes étaient-elles nombreuses ?