Un élu qui défend une gestion saine de sa commune

LA VIE DES COMMUNES ET COLLECTIVITÉS LOCALES

Jean-Paul Feuillerac, maire de Noé (Haute-Garonne) : « Nous mettons en place des moyens, nous regardons comment faire et, après, on fait. »

La commune de Noé, située dans le département de Haute-Garonne, vient d’être classée comme l’un des plus beaux villages du département. Noé a une longue histoire et un riche patrimoine. Jean-Paul Feuillerac est élu depuis 40 ans et il a toujours géré sainement sa commune, tout en défendant une politique de préservation du patrimoine. Actuellement, il souhaite créer un circuit des fontaines au centre de son village.


L’Hebdo-Bourseplus : Vous investissez pour développer le village de Noé tout en gérant sainement les finances publiques. Quelle est votre philosophie ?

Jean-Paul Feuillerac : J’ai été habitué à ne dépenser que ce que j’avais et, à un moment donné, tout se gère, alors qu’aujourd’hui nous sommes dans un système où l’on fait et on regarde ensuite si l’on a les moyens... Cela n’a jamais été notre manière de fonctionner. Nous mettons en place des moyens, nous regardons comment faire et, après, on fait. Nous avions comme projet de refaire toutes les allées et de réaménager les fontaines. Sur ce point, il y a eu pendant longtemps des subventions du Conseil général de Haute-Garonne et nous ne faisions jamais de travaux tant que nous n’avions pas les arrêtés de subventions. Vous avez beaucoup entendu parler des emprunts des communes, mais nous n’avons jamais fait d’emprunts à taux variable et nous faisons toujours des emprunts à taux fixe. À un moment donné, quand vous avez un investissement d’un million, par exemple, on sait que la population va payer cette somme sur 15 ans. Quand les emprunts baissaient, avec des taux bas, on empruntait, même sans faire les travaux tout de suite. Mais, si vous empruntez au moment voulu, alors que les taux sont plus élevés, les gens vont payer plus cher. Tout cela, c’est une bonne gestion à mes yeux. Nous étions en régie pour l’eau, avec un syndicat d’assainissement, c’est la même chose : nous avons eu pendant longtemps des aides du Conseil général de Haute-Garonne, toutes les communes en ont profité et nous n’aurions jamais fait des travaux sans avoir ces subventions. Au moment d’effectuer les travaux, nous avions déjà l’argent puisqu’à un moment donné nous avons emprunté à des taux faibles. Nous avons aussi fait des lotissements communaux, une zone d’activités, nous avons plus de 70 entreprises et tout cela relève de la bonne gestion de la commune. Le principe, comme pour un foyer, c’est d’avoir plus de recettes que de dépenses. Pour cela, il faut avoir un conseil municipal qui s’entende bien et ce n’est pas compliqué : il suffit de ne pas faire de politique à la mairie... À ce moment-là, quand on parle des affaires locales, tout le monde est d’accord, si l’on a les moyens de le faire.


Quelles sont vos actions dans le domaine de la préservation du patrimoine ?

Je suis attaché au patrimoine et le presbytère est l’ancien château des comtes de Noé. Notre commune a une longue histoire, nous avons des voies romaines qui passaient juste à côté, donc l’église représente le patrimoine de la commune à mes yeux. À un certain moment, il fallait refaire les peintures et nous les avons fait refaire à l’identique. Après, nous avions une maison classée, un monument historique. Nous l’avons achetée pour la restaurer et nous avons maintenant un magnifique monument que les gens peuvent visiter. Il y a des cheminées magnifiques.