Un village sauve son épicerie grâce au financement participatif

LA VIE DES COMMUNES ET COLLECTIVITÉS LOCALES

Vincent Ichard, maire de Moustey (Landes) : « Pour le maire que je suis, il est essentiel de maintenir un petit commerce. »

Moustey est un village de 678 habitants, situé dans le département des Landes, dont la seule épicerie multiservice risquait de fermer à défaut de repreneur. En effet, la gérante du commerce, âgée de 62 ans, souhaitait prendre sa retraite, mais elle ne trouvait pas d’acquéreur. Finalement, c’est une employée de l’épicerie, Samira Hassouf Ennouri, qui a eu l’idée de faire appel au financement participatif pour constituer l’apport lui permettant d’obtenir un crédit auprès d’une banque. La mobilisation des habitants a été forte, car ce commerce est vraiment considéré comme le poumon économique du village. Ainsi, une centaine de contributeurs ont participé à cette opération. Le maire de la commune, Vincent Ichard, a également contribué à cette réussite en mobilisant la presse locale et en incitant ses administrés à soutenir cette initiative. Pour lui, cette épicerie a aussi une dimension sociale, puisqu’elle propose un service de livraison à domicile pour les plus anciens qui ne peuvent plus se déplacer. Il répond aux questions de L’Hebdo-Bourseplus.


L’Hebdo-Bourseplus : Comment l’idée de faire appel au financement participatif pour sauver l’épicerie du village a-t-elle germé alors que, traditionnellement, on fait toujours appel aux mêmes recettes, notamment à la subvention publique ?

Vincent Ichard : Ce n’est pas moi qui ai eu cette idée. En tant que maire, je suis un spectateur engagé, mais je ne suis qu’un spectateur. C’est par les réseaux, notamment les chambres de commerce et tous les autres organismes auxquels on s’adresse quand on a un projet économique, que Samira a eu cette idée. Elle a tenté, elle a gagné, et j’en suis très heureux ! Là où le maire intervient, c’est qu’il est derrière : je vois Samira presque tous les jours, je l’encourage et j’incite les gens à participer à cette levée de fonds. Pour le maire que je suis, il est essentiel de maintenir un petit commerce. Mais il faut faire attention, car ce n’est pas cette levée de fonds qui va permettre l’acquisition du commerce. Les sommes récoltées sont minimes pour racheter un stock et un fonds de commerce. Toutefois, cela a énormément crédibilisé la candidature de Samira, non seulement auprès du cédant, mais également auprès des banquiers. Le problème, c’est qu’il fallait d’abord convaincre le banquier, alors que Samira n’est actuellement qu’une employée de l’épicerie… En partant sur le financement participatif, cela a contribué à lui apporter un énorme coup de projecteur et cela a convaincu le banquier de la suivre.


Comment expliquez-vous que ce soit aussi difficile, alors que l’épicerie est rentable ?

Il faut peut-être revenir 50 ans en arrière, quand la grande surface est apparue… Dans les années 60, il y a vraiment eu un changement de modèle dans la distribution. Malgré tout, il y a quelques personnes qui, contre vents et marées, ont maintenu un petit commerce. Je peux vous dire que dans les petites communes comme la nôtre, ce petit commerce est vital, parce qu’un certain nombre de personnes ne peuvent pas adhérer au système moderne de distribution, à savoir prendre une voiture, faire 40 km et passer le samedi après-midi à faire ses courses. Le petit commerce de proximité est utile, car il y a des gens qui vont exclusivement dans ce genre de petits commerces. Il y a aussi beaucoup de gens qui s’en servent comme dépannage. Le problème du milieu rural c’est que, dès que vous voulez faire un achat, vous devez faire 20 ou 30 km de voiture… Il est important d’avoir une épicerie de proximité, parce que c’est une économie de temps et aussi une économie d’essence.