Les fondateurs de jeunes pousses conseillent les grands groupes pour les aider à aborder le monde de demain

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Julien Masson, co-fondateur de Whyers : « Dans les grands groupes, ceux qui veulent changer les règles ou qui réfléchissent à la création de nouveaux services ou de nouveaux produits ne sont pas forcément les plus jeunes. »

Whyers met en relation des grands groupes souhaitant innover avec des jeunes entrepreneurs, des « startupers », qui partagent leurs expériences et leur savoir-faire pour les aider à évoluer. Concrètement, c’est le « startuper » qui apporte, avec ses années d’expériences, de tests et d’erreurs, sa connaissance pointue sur certains domaines. Il pourra résoudre les points de blocage du porteur de projet, pour l’aider à passer au niveau suivant et permettre à l’entreprise d’innover rapidement, en mode start-up et en interne. Julien Masson, co-fondateur de Whyers, nous présente sa démarche. 

L’Hebdo-Bourseplus : Votre métier s’apparente-t-il à celui d’un cabinet de conseil ?

Julien Masson : On se positionne plutôt comme un site de mise en relation, mais pas du tout comme une boîte de conseil, puisque nous ne faisons pas de la mise en relation avec des consultants pour vendre ensuite des missions de conseil, car c’est un métier bien particulier. Il n’y a que des entrepreneurs dans notre communauté, qui viennent, à un moment ponctuel, partager une compétence, un savoir-faire et une expertise auprès d’autres personnes dans des grandes entreprises. On peut se présenter comme une place de marché d’experts ou un service de mise en relation avec des entrepreneurs.


Qu’attendent les grandes entreprises des jeunes patrons de start-up ?

Elles attendent d’abord une expertise sur les nouvelles technologies ou sur les nouveaux modèles d’affaires qu’elles ne maîtrisent pas forcément en interne. Elles attendent aussi un nouveau regard et une capacité à penser hors des sentiers battus.