Naissance d’un nouveau géant de l’immobilier : Digit RE Group

LA VIE DE L’IMMOBILIER

Olivier Colcombet, codirecteur général de Digit RE Group et président du Groupe OptimHome : « Nous avons des conseillers qui sont dans des villages de 500 habitants et qui vivent très bien. »

Les dirigeants d’OptimHome et de CapiFrance viennent de présenter la création de Digit RE Group. Cette structure sera au service de tous les métiers et de toutes les marques du pôle immobilier du Groupe Artémis. Elle vise notamment à dynamiser la croissance de ses principaux réseaux et à les démarquer davantage de la concurrence grâce à des moyens renforcés. En effet, Digit RE Group réunit toutes les fonctions administratives et l’ensemble du back office des marques du pôle immobilier d’Artémis : OptimHome, CapiFrance, Immobilier Neuf, Drimki, Refleximmo et FICE, dédiée à la formation. Chacun des réseaux continuera à assurer d’une manière autonome son développement commercial et bénéficiera d’une totale indépendance dans la définition de son offre, de son recrutement, de la formation de ses conseillers, de l’animation de son réseau et de ses actions en communication et marketing.

Digit RE Group permettra notamment de poursuivre le développement des outils technologiques les plus performants du marché, de bénéficier d’effets d’échelle pour les achats, en particulier auprès des sites d’annonces, d’offrir aux agents mandataires des services innovants et à forte valeur ajoutée pour leurs clients et de renforcer les compétences devenues nécessaires avec la mutation numérique du marché immobilier. Olivier Colcombet, codirecteur général de Digit RE Group et président du Groupe OptimHome, souligne : «Digit RE Group représente déjà plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, près de 2600 conseillers en immobilier indépendants, plus de 150 collaborateurs, un site d’évaluation en ligne Drimki, un acteur spécialisé du neuf, près de 13 000 ventes par an, avec plus de 600 000 visiteurs par mois sur nos sites internet. » Rappelons que le groupe Artemis est la holding patrimoniale de la famille Pinault. Olivier Colcombet répond aux questions de L’Hebdo-Bourseplus.


L’Hebdo-Bourseplus : Vous annoncez la création du nouveau pôle Digit RE Group. Concrètement, qu’est-ce qui va changer ?

Olivier Colcombet : Pour situer les choses, la marque Digit RE Group n’est pas celle qui va porter les activités immobilières. Elle regroupe les activités immobilières, dans le neuf ou à travers les réseaux traditionnels, comme OptimHome ou CapiFrance. Il s’agit de coordonner toutes les structures juridiques sous un seul groupe. Cependant, nos conseillers, sur le terrain, continuent de travailler sous la marque du réseau auxquels ils appartiennent. Donc, toutes nos marques vont continuer leur histoire. En revanche, dans la stratégie d’ombrelle, il y a un point fort, c’est cette appartenance à Digit RE Group qui pourrait devenir une sorte de label puisque toutes ces enseignes sont sous un actionnaire fort et crédible. Nous investissons énormément sur la qualité du service et du projet de vie sur lequel nous accompagnons le client final. Derrière, il y a évidemment une notion d’offres.

Par exemple, la création de Digit RE Group nous permet de serrer davantage les coudes entre nos réseaux. Sur le plan technologique, demain, des conseillers CapiFrance ou OptimHome vont pouvoir communiquer sur des biens avec une grande facilité. Bien évidemment, c’est un atout pour nos conseillers et c’est aussi un atout pour le vendeur puisque, en nous confiant son bien en exclusivité, il va bénéficier d’une force de frappe. L’acquéreur ne va pas perdre son temps non plus, puisqu’en venant rencontrer un négociateur, au lieu d’avoir 5 ou 6 biens, il en aura 20… La technologie est primordiale et, au sein de Digit RE Group, nous avons 19 informaticiens qui travaillent exclusivement sur les technologies que nous développons. Vous voyez, c’est tout sauf défensif. Nous sommes vraiment dans une structure pour être plus compétitifs et plus technologiques afin de faire la différence auprès du client final. Tout cela nous ouvre de nombreuses portes en termes de spécialisation avec des nouvelles lignes métiers : location, gestion, neuf, commerces… Nous en profitons pour organiser nos équipes internes, ainsi que nos équipes de conseillers, autour de ces métiers que nous développons.