Un modèle d’évolution réussie vers le Cloud

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

✍️ Par Propos recueillis par Yannick URRIEN

Samir Koleilat, président d’Acropolis Telecom : « Les entreprises n’en peuvent plus d’attendre et de se lamenter. Elles ont décidé d’avancer et j’ai le sentiment que les choses bougent. »

En quelques années, Acropolis Telecom a beaucoup évolué puisque l’ancien opérateur de voix sur IP se positionne désormais comme une entreprise de services Cloud à 100%. Avec un chiffre d’affaires de 3,3 millions d’euros pour le premier semestre 2014, il enregistre 3% de croissance par rapport au premier semestre 2013. Par ailleurs, après un résultat négatif sur les trois derniers exercices, dû à la fois à l’évolution  de l’offre vers des services Cloud et à de lourds investissements, l’opérateur de services hébergés annonce le retour à la croissance et aux bénéfices pour le premier semestre 2014, avec un excédent brut d’exploitation de 73 265 euros.

L’entreprise souligne que «ce renversement de situation intervient après une mutation des activités de télécommunications vers des activités de services hébergés pour les sociétés qui migrent leur informatique vers du Cloud Computing». Avec deux Datacenters en propre (Paris-Nation et Aix-en-Provence) et ses dix-sept Datacenters en location en France et en Europe - tous maillés en fibre optique - Acropolis entend «proposer l’offre d’infrastructures Cloud la mieux adaptée aux besoins de migration des moyennes et grandes entreprises vers des solutions plus puissantes mieux sécurisées et plus économiques». Samir Koleilat, président d’Acropolis Telecom, répond aux questions de L’Hebdo-Bourseplus.


L’Hebdo-Bourseplus : En quelques années, vous avez totalement changé votre modèle économique. À l’origine, vous étiez un opérateur de télécommunications. Aujourd’hui, vous avez totalement évolué vers le Cloud. Pourquoi cette métamorphose ?


Samir Koleilat : Tout-à-fait. Nous avons fait un virage à 90 degrés, tout simplement parce que la voix sur IP était une virtualisation des PABX, puisqu’il s’agissait de livrer des PABX virtuels aux clients. Cette virtualisation s’opérait sur des serveurs avec des technologies équivalentes à celles du Cloud computing. Nous étions déjà dans le Cloud téléphonique et nous avons ajouté le Cloud informatique. Cela nécessite évidemment beaucoup plus de choses que ce que l’on faisait en téléphonie, mais c’est un virage à 90 degrés, et non à 360 degrés… Le cap n’était finalement pas très éloigné.


Lorsque vous avez annoncé cette évolution vers le Cloud, on aurait pu douter de la réussite de cette opération car, dans ce domaine, les entreprises veulent travailler avec des très grands groupes par sécurité…

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