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La SSII confirme son développement à l’international
LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW
✍️ Par Propos recueillis par Yannick URRIEN
Jean-Marie Magnet, PDG d’Ausy : «L’année commence plutôt mieux que l’an dernier.»
Ausy affiche sur l’exercice 2012 un chiffre d’affaires de 321,4 millions d’euros, en hausse de 9,4% (dont 2% en organique). Le groupe franchit la première étape de son Plan Avenir en doublant de taille en trois ans. «Ce changement de dimension a été porté par la politique d’acquisitions offensive du groupe sur la période (4 acquisitions en 3 ans dont 2 à l’International) mais s’est aussi appuyé sur une solide croissance organique (10% par an en moyenne sur la période)» indique le groupe. Le quatrième trimestre, Ausy a réalisé un chiffre d’affaires en hausse de 5,7% à 86,2 millions (dont 5,3% en organique).
En France, le chiffre d’affaires de l’exercice s’établit à 234,9 millions contre 232,9 millions sur l’exercice 2011 (+0,8%). Le chiffre d’affaires réalisé à l’international atteint 86,5 millions (+42,1%). Le Groupe réalise 27% de son activité hors de France. L’activité internationale affiche au quatrième trimestre un chiffre d’affaires en hausse de 20,9% à périmètre constant (+ 22,5% au total soit 25,1 ME). Jean-Marie Magnet, PDG d’Ausy, répond à nos questions.
L’Hebdo-Bourseplus : On vous présente souvent dans la catégorie des SSII, alors que vos métiers sont bien plus larges. Comment vous définiriez-vous ?
Jean-Marie Magnet : Nous sommes une société de conseil et d’ingénierie en technologies, avec deux métiers principaux : l’accompagnement des projets technologiques dans l’univers industriel et l’informatique de gestion pour le compte de grandes entreprises internationales. Dans notre premier métier, nous nous adressons plutôt à des secteurs comme l’aéronautique, les télécommunications, l’énergie ou les transports. Pour notre deuxième métier, nous sommes davantage focalisés sur le secteur tertiaire, les banques et les assurances évidemment, ainsi que sur les grandes sociétés de services comme EDF ou la SNCF.
Vous avez un maillage territorial qui est important. Votre présence géographique vous permet-elle de gagner des budgets auprès des PME régionales ?