L’un des pionniers du commerce en ligne lance un réseau de boutiques

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Olivier de La Clergerie, directeur général de LDLC : «Nous allons entrer dans une étape complémentaire à travers la création d’un réseau de boutiques physiques.»

Le groupe LDLC est l’un des pionniers du commerce en ligne en France et aussi l’un des acteurs majeurs dans le domaine des nouvelles technologies puisque, sur le marché de l’informatique, il a la réputation de proposer des produits de toute dernière technologie. LDLC a publié un chiffre d’affaires de 60,3 millions d’euros, en hausse de 16,4% au titre du troisième trimestre (octobre à décembre) de son exercice 2012-2013.

Au total, sur les neuf premiers mois del’exercice, le chiffre d’affaires s’élève à 151,3 millions d’euros, contre 131,4 millions à la même période de l’exercice 2011-2012, en progression de 15,1%. Le groupe confirme «avec confiance» son objectif de chiffre d’affaires annuel supérieur à 200 millions d’euros, déjà relevé à deux reprises depuis le début de l’exercice. Le groupe a également annoncé l’ouverture en 2013 de plusieurs boutiques physiques en France. Olivier de La Clergerie, directeur général de LDLC, répond à nos questions.

L’Hebdo-Bourseplus : 2013 est une année importante pour LDLC, puisque vous allez accentuer votre développement en ouvrant des magasins physiques…

Olivier de La Clergerie : Effectivement, 2013 est une année importante. Nous allons continuer de nous développer à travers le commerce en ligne, mais nous allons entrer dans une étape complémentaire à travers la création d’un réseau de boutiques physiques. Nous allons initier cette expansion et nous allons devoir gérer les deux aspects en même temps, à la fois la croissance à laquelle nous pouvons nous attendre et le développement d’un futur réseau de boutiques.


A une certaine époque, on nous expliquait que le commerce en ligne allait remplacer les magasins physiques. Or, maintenant, on nous dit que ce n’est plus le cas et ce sont les acteurs du numérique qui ouvrent des magasins physiques… Comment analysez-vous cette situation ?