Comment développer le tourisme en France.

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Alexis Jolly, député RN de l’Isère : « La France attire plus de visiteurs que ses concurrents, mais en retire moins de richesse »

Dans un rapport cosigné avec Vincent Rolland, le député RN Alexis Jolly s’attaque aux obstacles qui empêchent le tourisme français de tirer pleinement parti de son succès. Derrière les records de fréquentation, les deux parlementaires décrivent une économie entravée par l’instabilité des règles, les difficultés d’investissement et la pénurie de logements pour les saisonniers. Les chiffres réunis dans le document donnent la mesure de l’enjeu : 102 millions de touristes internationaux accueillis en 2025, 77,5 milliards d’euros de recettes internationales et une dépense moyenne de 760 euros par visiteur.

En intégrant les dépenses des Français dans leur propre pays, la consommation touristique intérieure atteint 222 milliards d’euros. Le secteur représente, selon les périmètres retenus, entre 7 et 8 % du produit intérieur brut. Il ne s’agit donc pas d’une activité d’appoint, mais d’une composante majeure de la prospérité nationale.

Pourquoi cette puissance ne produit-elle pas davantage de retombées ? La géographie explique une partie du décalage : la France est aussi un pays de passage, où certains visiteurs restent peu de temps. Les séjours chez des proches ou dans une résidence secondaire ne génèrent pas les mêmes dépenses qu’un hébergement hôtelier. Mais les rapporteurs refusent de s’en tenir à ces particularités. Ils mettent en cause une organisation qui complique la modernisation des établissements et décourage les projets.

« La lisibilité et la stabilité du droit sont deux facteurs de compétitivité majeurs, trop souvent sous-estimés », soulignent Alexis Jolly et Vincent Rolland. Leur critique porte moins sur une règle isolée que sur l’accumulation des prescriptions. Un professionnel doit composer avec l’urbanisme, l’environnement, la construction, la sécurité, la fiscalité et le droit du travail. Chacune de ces exigences poursuit un objectif ; leur superposition peut rendre un investissement difficile à prévoir, à financer et à réaliser.

Le rapport insiste sur une distinction souvent négligée : rénover un équipement existant n’est pas construire un établissement supplémentaire. Moderniser un hôtel, améliorer sa performance énergétique ou remplacer une installation vieillissante devrait pouvoir relever de procédures adaptées. À défaut, le risque est de conserver un parc moins performant au nom de règles censées en améliorer la qualité.