Une entreprise française en pointe dans la traçabilité des objets.

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Vincent Routaboul (CIPAM) : « Les évolutions récentes sont très liées à la transformation numérique des entreprises. »

C’est un sujet passionnant pour tous ceux qui s’intéressent à la vie des produits : la traçabilité. Dans les entrepôts, les usines, les hubs logistiques, là où chaque minute compte, une innovation change la donne, la traçabilité intelligente. En effet, derrière chaque colis mal scanné et chaque palette mal expédiée, se cachent des coûts et des retards. C’est cette transformation que porte CIPAM, pionnier français de l’identification et de la traçabilité industrielle depuis plus de trente ans. De la simple étiquette au tunnel RFID, de la donnée brute à l’intelligence opérationnelle, cette entreprise accompagne les industriels dans un seul objectif : rendre leurs flux plus fiables, plus rapides et plus humains.

Basée en France et active sur plus de 400 sites en Europe, CIPAM a fait de la traçabilité augmentée sa signature. Par exemple, dans un entrepôt agroalimentaire, un tunnel RFID a permis de réduire les temps de traitement de 98 %, tout en garantissant 100 % de détection des anomalies. Chez un opérateur aérien, l’automatisation des flux via un portique RFID a porté la fiabilité des processus à 99,9 %, tout en supprimant les saisies manuelles. À l’heure où l’Europe prépare le Passeport Numérique Produit (DPP) et où la transparence devient une exigence réglementaire, CIPAM propose des solutions de traçabilité intelligente.


L’Hebdo-Bourseplus : Nous savons tous ce que signifie la traçabilité des objets, mais il faut toujours une intervention humaine. Comment la technologie a-t-elle évolué au cours de ces dernières années ?

Vincent Routaboul : Il est compliqué de résumer cela, car quand je donne des cours, cela demande au moins huit heures. La partie visible de l’iceberg, c’est ce qui est dans le champ des technologies d’identification automatique, comme la RFID ou les codes-barres, mais c’est aussi la possibilité de retrouver l’historique et savoir quels sont les mouvements des objets, notamment tout au long de leur cycle de vie. Tout cela est intégralement lié à l’histoire de CIPAM. Nous avons été créés en 1993 et le fondateur voulait utiliser les technologies naissantes de RFID pour les implémenter dans la gestion des flux à l’intérieur des usines. Il y avait déjà la volonté de numériser les données et de les enregistrer pour renseigner des bases de données sans avoir besoin de remplir des papiers. L’objectif était aussi d’éviter les erreurs humaines, simplifier le travail des gens et éviter les saisies manuelles.

Dans ce contexte, les erreurs sont assez importantes. Les évolutions récentes sont très liées à la transformation numérique des entreprises. Maintenant, on utilise des tablettes plutôt que des feuilles de papier, on utilise des logiciels plutôt que de renseigner à la main et l'on essaye d’avoir un maximum de choses pour capter des données de manière automatique. Notre métier nous permet d’étudier chaque besoin de l’entreprise pour essayer de trouver les bonnes solutions technologiques, et surtout la méthode d’implémentation qui corresponde aux process en vigueur, sans tout dénaturer. Nous essayons de ne pas faire en sorte que les salariés s’adaptent aux solutions, mais de construire une solution qui s’adapte aux process en vigueur. On retrouve les mêmes choses de manière numérique que ce qui pouvait exister avant sur papier.