Un maire qui tient à laisser sa commune sans dettes.

LA VIE DES COMMUNES ET COLLECTIVITÉS LOCALES

✍️ Par Propos recueillis par Yannick URRIEN

Serge Huet, maire de Saint-Martin-de-Mieux (Calvados) : « Il va falloir se regrouper entre communes, parce que c’est un vrai sacerdoce. »

Serge Huet, maire de Saint-Martin-de-Mieux (Calvados), assume une gestion économe de sa commune depuis 36 ans ! Cela ne l’empêche pas de mener à bien des projets, notamment en rénovant l’école, car il estime que l’argent public doit servir à des « choses réelles ».


L’Hebdo-Bourseplus : Vous terminez votre mandat avec zéro emprunt pour Saint-Martin-de-Mieux. D’une manière générale, les maires ruraux gèrent-ils différemment leur commune ?

Serge Huet : Pour être franc, je ne le sais pas. Mais il y a un point commun : il faut aimer les gens pour être maire en zone rurale. Il faut vraiment faire preuve d’empathie quand on est face à des gens qui se plaignent en permanence. On est toujours obligé de se débrouiller et l'on doit gérer avec des bouts de ficelle. Il faut être vigilant sur les budgets et il est important de savoir dire non. Si l'on commence à dire oui à tout, on se retrouve avec des investissements considérables ! Comme je n’avais pas envie d’augmenter les impôts, j’ai d’abord voulu faire preuve de rigueur sur le budget et c’est ce qui me rend le plus fier. Vous avez des gens qui ne paient pas beaucoup d’impôts et qui veulent quand même que les choses soient faites dans leur commune. Face à cela, ma politique est de faire des choses, mais en prenant mon temps. J’ai refait une salle polyvalente, avec un parking. Cela coûtait pratiquement 700 000 €. Donc, on ne peut pas faire cela chaque année quand on a un budget de 200 000 €.


Comment envisagez-vous l’avenir des petites communes comme la vôtre ?

Il va falloir se regrouper entre communes, parce que c’est un vrai sacerdoce. Il y a toujours quelque chose à faire. Un moment, on a failli envisager un regroupement, mais nous sommes des anciens, personne n’a voulu avancer. Même au niveau du personnel, il va falloir faire quelque chose. J’ai une secrétaire à mi-temps, un employé à trois quarts de temps, ce sont des gens qui donnent beaucoup.

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