Wealthcome lève 7 M€ pour développer la nouvelle génération de solutions digitales dédiées à la gestion de patrimoine.

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Cyprien Delmeule, fondateur de Wealthcome : « L’agrégation de données n’est pas accessible dans les logiciels existants. » 

Dans un marché de la gestion de patrimoine en pleine mutation, Wealthcome annonce une levée de fonds de 7 millions d’euros menée par BlackFin Capital Partners, investisseur européen de référence dans les services financiers. Le secteur de la gestion de patrimoine connaît une transformation accélérée, portée par la diversification croissante des produits financiers, des exigences réglementaires plus strictes et une digitalisation incontournable. Wealthcome aspire à devenir la solution de référence en proposant une plateforme de nouvelle génération, avec une approche 100% souveraine en matière de données et de cybersécurité.  

Wealthcome se positionne comme un éditeur de logiciels offrant une suite SaaS complète, conçue pour simplifier le quotidien des CGPs et Family Offices. La plateforme agrège en temps réel toutes les données patrimoniales, permettant une vue à 360° des portefeuilles, y compris pour les actifs non directement sous gestion. A ce jour, Wealthcome compte plus de 2 500 conseillers utilisateurs. 


L’Hebdo-Bourseplus : Vous avez créé un logiciel spécifique pour les conseillers en gestion de patrimoine. Qu’est-ce que cela signifie, puisque l'exercice de CGP n’est pas exactement un métier, mais correspond plutôt à une accumulation de compétences et de cartes professionnelles ? 

Cyprien Delmeule : Effectivement, le conseiller en gestion de patrimoine est une personne qui regroupe pas mal de compétences, à travers différentes cartes professionnelles. Aujourd’hui, il y a cinq à six cartes, entre la carte de transactions immobilières, pour ceux qui se spécialisent dans l’immobilier, les intermédiaires en produits assuranciels, les conseillers en investissements financiers, c’est-à-dire ceux qui conseillent sur la manière dont nous devons construire notre patrimoine, et il y a aussi ceux qui vendent des produits financiers. Voilà comment nous identifions les CGP. Nous équipons toutes ces professions en rajoutant même les banques privées, qui sont extrêmement intéressantes parce qu’elles ont une technologie très vieillissante. 


Chaque conseiller travaille avec des logiciels particuliers en fonction de sa spécialisation. En quoi les CGP ont-ils besoin d’un logiciel commun ?