Un maire veut recréer du lien social dans son village.

LA VIE DES COMMUNES ET COLLECTIVITÉS LOCALES

Gilles Moulin, maire de Sully (Calvados) : « Il faut faire sortir les gens de chez eux. »

Gilles Moulin, maire de Sully, un village de 160 habitants situé dans le Calvados, a pris plusieurs initiatives pour développer le lien social. Sa commune est particulière car le PLU (Plan local d’urbanisme) y interdit toute nouvelle construction. Son action étant limitée, notamment en termes de développement économique, Gilles Moulin a donc décidé, avec son équipe municipale, de travailler sur le lien social afin d’éviter que Sully ne devienne un village dortoir. Pour y parvenir, il a souhaité multiplier les rendez-vous avec la population afin que celle-ci puisse se connaître et échanger.


L’Hebdo-Bourseplus : Quelles raisons vous ont incité à développer l’esprit village dans votre commune ?

Gilles Moulin : Nous sommes une commune bien spécifique. Nous sommes proches d’une ville plus importante, qui est assez dynamique, Bayeux, mais comme notre commune est inondable - parce que le cœur du village est irrigué par une rivière qui déborde souvent - on ne peut plus construire. J’habite dans ce village depuis 40 ans. Auparavant, j’étais commerçant à Bayeux. Nous ne pouvons plus construire en raison de la Drôme. Le reste de la commune, ce sont des terres agricoles. Il y a beaucoup de personnes âgées. Cependant, au cours de ces dernières années, on a vu arriver des nouvelles familles. Je connais pratiquement tout le monde. Après avoir été élu à la mairie, comme il n’y a pas beaucoup de choses à faire, à l’exception de l’entretien des routes et de notre patrimoine, j’ai considéré qu’il fallait davantage s’occuper des personnes et de la vie communale. Beaucoup de jeunes couples dépendent de la carte scolaire, donc les enfants de la commune se retrouvent à une école à Bayeux.

En allant chercher mes petits-enfants, j’ai rencontré beaucoup de mamans du village et j’ai pu constater qu’elles ne se connaissaient pas. J’ai fait en sorte que les gens se connaissent, en favorisant l’intergénérationnel, et cela a plutôt bien fonctionné. C’est ce que j’ai fait toute ma vie dans mon travail de commerçant. Au début, je suis allé faire du porte-à-porte. Il a fallu aller visiter 70 foyers, ce n’est pas énorme, et nous avons organisé des moments d’échanges. Par exemple, dans les projets, nous avons un défibrillateur. Mais, comme dans toutes les communes, personne ne sait s’en servir. Alors, je vais organiser quelque chose sur ce sujet. Les pompiers vont faire une démonstration.

Ensuite, nous irons prendre l’apéritif pour découvrir le centre équestre de la commune, ce qui permettra de le faire connaître. Ce sont des animations adaptées à notre petite commune. Nous avons aussi créé une association qui organise des rencontres culturelles sur le patrimoine et je constate que les gens sont vraiment demandeurs de ce genre de réunions. Il faut faire sortir les gens de chez eux. La première fois, on se méfie, mais ensuite les personnes sont satisfaites. Maintenant, il faut se méfier des concepts et des modes. Regardez ce qui vient de se passer avec la Covid : les personnes sont toutes allées chez les petits commerçants, toutefois quelques semaines plus tard, on les a retrouvées dans les grandes surfaces en train de pousser des caddies.