Ikory lance un groupe de réflexion pour stimuler le logement locatif.

LA VIE DE L’IMMOBILIER

✍️ Par Propos recueillis de Yannick URRIEN

Stéphane Imowicz, président d’Ikory : « Il faut inciter les particuliers à rester sur le marché de l’investissement locatif. »

Créé en 2015, Ikory, est un acteur indépendant spécialiste de l’immobilier résidentiel pour le compte des grands propriétaires et investisseurs institutionnels. Ikory enregistre plus de 600 M€ sous contrat d’asset management, 750 M€ de transactions bloc signées depuis 2016, ainsi que 170 adresses commercialisées par appartement. Le groupe de réflexion Vivere, initié par Ikory et présidé par Bernard Michel, a pris l’initiative de transmettre au ministère de la Ville et du Logement dix propositions. Ces préconisations constituent une contribution à la résolution du problème de la pénurie de logements abordables en France. Elles visent à améliorer l’attractivité financière du résidentiel locatif intermédiaire dans les zones tendues et à encourager les acteurs institutionnels et les personnes physiques à retrouver le chemin de l’investissement dans cette classe d’actifs.


L’Hebdo-Bourseplus : D’abord, pouvez-vous nous présenter Ikory ?

Stéphane Imowicz : Nous sommes une société de conseil en immobilier et nous avons quatre activités. D’abord, nous ne faisons que du résidentiel et nos mandants ne sont que des grands comptes, notamment des foncières, des compagnies d’assurances, ou des caisses de retraite. Par conséquent, nous sommes plutôt atypiques sur le secteur de l’immobilier puisque nous ne travaillons qu’avec de grands comptes, avec toutes les problématiques que ces grands comptes peuvent avoir, notamment en termes d’évaluation, de conseil en acquisition ou de réhabilitation. Donc, nous sommes beaucoup plus larges que la simple transaction immobilière classique. Nous avons un impératif de qualité vis-à-vis de nos mandants, qui sont extrêmement exigeants.

On nous demande parfois d’intervenir sur des réflexions très en amont qui ne débouchent pas forcément sur une relation commerciale immédiate. Par exemple, nous travaillons pour un gros investisseur qui envisage de faire une opération de construction de résidentiels et nous le conseillons sur ce qu’il peut faire, le choix de l’architecte, ou la constitution du secteur. On peut travailler très en amont sur des dossiers qui se concrétiseront dans trois ou quatre ans. À l’inverse, un client peut être propriétaire d’un patrimoine, il peut avoir une problématique de mise en location de son patrimoine et il peut demander un conseil pour valoriser son patrimoine. Nous intervenons tout au long de la chaîne.


Les institutionnels sont-ils en train de revenir sur le marché de l’immobilier ?

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