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Reprise des investissements sur le secteur hôtelier européen.
IMMOBILIER
✍️ Par Nicolas MIGUET
Selon Savills, conseil international en immobilier, 16,1 milliards d’euros ont été investis dans le secteur hôtelier européen en 2021, soit une hausse de 61 % par rapport à l’année précédente. Ce résultat s’explique par la hausse des transactions sur un certain nombre de marchés européens importants, à savoir l’Espagne, l’Italie et le Royaume-Uni, dont les volumes d’investissement respectifs ont augmenté de 211 %, 122 % et 84 %. Soulignons que le marché français participe à cette dynamique, même s’il reste sur des volumes plus réduits que ses principaux voisins. Il a approché le milliard d’euros en 2021, en hausse de plus de 30 % par rapport à l’année précédente. Il est animé par l’activisme d’investisseurs tels que Extendam ou Swiss Life Asset Management, qui ont réalisé plusieurs opérations majeures. Le montant unitaire de plusieurs acquisitions a ainsi dépassé les 70 millions d’euros, voire les 100 millions d’euros, à l’image des opérations qui ont porté sur des actifs unitaires tels que l’Holiday Inn Porte de Clichy (262 chambres) ou sur un autre hôtel également situé dans le secteur émergent de la Porte de Clichy : le Timhotel Berthier (253 chambres). Cyril Robert, directeur de la recherche de Savills France, se montre optimiste : « Sauf à ce que les répercussions économiques de la guerre en Ukraine ne prennent une ampleur inattendue, ce dynamisme du marché hôtelier, et le regain d’intérêt qu’il provoque en France et en Europe, devraient se poursuivre et s’amplifier. Les investisseurs ont en effet pris en compte la forte reprise de la fréquentation touristique en Europe, spectaculaire sur des villes telles que Paris. Pendant le week-end de Pâques 2022, le taux d’occupation des hôtels parisiens a ainsi dépassé les 90 %, soit un niveau supérieur à celui enregistré en 2019 avant l’éclatement de la pandémie de Covid. L’appétit des acheteurs est également alimenté par les perspectives offertes par l’hybridation des usages et des actifs, qui n’épargne pas l’hôtellerie. L’évolution des stratégies résidentielles individuelles, liée au télétravail, et le développement du coworking ou du flex ouvrent en effet de nouveaux champs de rentabilité aux investisseurs en hôtellerie. »
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