Anamnèse lève 1,6 million d’euros pour digitaliser et décloisonner le monde de la santé.

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Jérôme Bourreau, fondateur d’Anamnèse : « La prochaine révolution dans le digital se fera dans l’optimisation du parcours de soins. »

Cette semaine, nous vous présentons une jeune pousse qui pourrait révolutionner l’univers de la médecine. Fondée en 2017 à Polytechnique et installée à Station F, Anamnèse développe depuis 4 ans une plateforme permettant de digitaliser le parcours de soins (en ville, à l’hôpital et en prévention). Grâce à une approche unique mêlant une intelligence artificielle capable de reproduire un raisonnement médical, et des interfaces digitales collaboratives pour les patients, les soignants et les administratifs, l’entreprise permet la digitalisation de tous les parcours de soins et l'amélioration de l’efficacité du système de santé. Anamnèse vient de lever 1,6 million d’euros.

Aujourd’hui, les parcours de soins fonctionnent encore trop en silos indépendants les uns des autres, alors que les patients ont besoin d’une prise en charge globale. Grâce à cette levée de fonds, Anamnèse va pouvoir poursuivre la construction de sa plateforme globale de e-santé et permettre de décloisonner, créer des passerelles et renforcer les interactions entre ces 3 mondes de la santé que sont la médecine de ville, l’hôpital et la prévention santé (au travail ou durant les études).


L’Hebdo-Bourseplus : Vous éditez une suite logicielle en mode cloud, avec une brique d’intelligence artificielle, qui permet de suivre un patient, depuis sa prise de contact avec un médecin, jusqu’à sa guérison. Est-ce un résumé des objectifs d’Anamnèse ?

Jérôme Bourreau : Nous faisons cela sur trois marchés. Vous décrivez un parcours typique, mais au départ on doit travailler sur le fait que le patient ait le déclic pour aller consulter : c’est ce que nous appelons la brique prévention, c’est clairement la prise de conscience. Notre modèle consiste à digitaliser toutes les étapes d’un parcours de soins sur trois marchés : le marché libéral, le marché hospitalier et le marché de la prévention au sein des entreprises et des écoles, avec par exemple l’organisation des campagnes de vaccination au sein des entreprises, ou la prévention des risques psychosociaux.

Par exemple, nous allons nous déployer à l’ESSCA, une grande école de commerce avec 6 000 étudiants, et nous allons évaluer les risques psychosociaux des étudiants avant la rentrée et tout au long de leur parcours, notamment en raison des problèmes de santé mentale que nous observons depuis le confinement. Il faut bien comprendre que le médical est en train d’aborder la transformation digitale qui a eu lieu il y a une quinzaine d’années dans tous les autres secteurs. Nous suivons toutes les directives du ministère de la Santé sur la sécurisation des données. Nous sommes sur des serveurs certifiés HDS, ce qui signifie que même moi, je n’ai pas le droit d’y toucher. Donc, c’est très cloisonné.