La solution de mutualisation des stocks pour les sites de commerce en ligne lève 5,1 millions.

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Eliott Jabès, cofondateur de Stockly : « Le consommateur va directement payer son produit au commerçant, sans savoir qu’il y a un intermédiaire derrière. »

Lorsque vous commandez un objet ou un vêtement sur un site de commerce en ligne, celui-ci n’a parfois pas le produit en stock et il s’adresse alors à un autre site pour vous le livrer. Mais tout cela s'effectue en arrière-plan, sans que l’utilisateur le sache. Stockly a construit une technologie permettant aux sites d’assurer la vente d’un produit, même en cas de rupture de stock, en faisant expédier les produits par la marque ou par un autre vendeur du réseau de distribution. Grâce à son algorithme propriétaire, Stockly a la capacité d’agréger, en temps réel, le stock de plusieurs centaines de partenaires dans toute l’Europe.

En disposant de l’information concernant la disponibilité de millions de produits, Stockly permet donc à ses clients, dont les Galeries Lafayette, Go Sport et bien d’autres, de ne pas se retrouver en rupture de stock. Stockly a décidé de lever 5,1 millions avec des investisseurs qui partagent son ambition, Idinvest et Daphni, ainsi qu’un ensemble de business angels qui comprend notamment Guillaume Pousaz (CEO de Checkout). Les fonds levés permettront à Stockly d’étoffer son équipe de 20 personnes et d’augmenter son nombre de partenaires commerciaux.


L’Hebdo-Bourseplus : Pouvez-vous nous présenter votre solution de mutualisation des stocks ?

Eliott Jabès : Nous avons lancé cette solution il y a trois ans, car nous nous intéressons au sujet de la disponibilité des produits en ligne, en permettant aux sites de commerce en ligne, quand ils sont en rupture de stock, de continuer à vendre leurs produits en les faisant expédier par un autre site de commerce en ligne qui a le même produit en stock et qui va pouvoir l’expédier directement au client final en marque blanche. Nous faisons le lien entre tous ces sites qui peuvent ainsi piocher les uns chez les autres pour avoir une meilleure profondeur de catalogue et, surtout, compléter leur rupture de stock.


Pourquoi cette spécialisation dans le commerce en ligne, alors que l’on attendrait aussi un tel service dans le commerce physique ?