Comment trouver sa place quand on ne rentre dans aucune case ?

LITTÉRATURE

Sonia Valente, juriste de formation, est coach professionnelle spécialisée en reconversion professionnelle et rédactrice de contenu web. Elle a créé Move On Up, un site web dédié aux profils multipotentiels dans le monde du travail. Dans son dernier livre, elle aborde un sujet qui intéressera de nombreux parents qui se posent des questions sur leur enfant, mais aussi des employeurs à la recherche de talents sortant des sentiers battus. En effet, dans ce monde du travail qui évolue à une vitesse folle, avoir un profil polyvalent et des savoir-être comme ceux des multipotentiels se révèle être un atout, aussi bien aux yeux des entreprises, que pour l’entrepreneuriat.

D’abord, un multipotentiel est un enfant qui n'entre dans aucune case : « Cela se détecte très rapidement. Un enfant qui va avoir tendance à changer régulièrement d’activités, qui ne va pas au fond des choses, c’est un signe qui montre que l’enfant est attaché à la découverte et à l’apprentissage de nouvelles activités. Dans son orientation future, on peut déjà deviner que c’est quelqu’un qui aura besoin de toucher à tout. On donne tout de suite des étiquettes en disant que c’est un enfant instable qui se disperse, mais ce sont des injonctions sociales, alors que maintenant on sait qu’il est indispensable de changer plusieurs fois de voie. En effet, les enfants qui changent souvent d’activités sont beaucoup plus adaptables dans le monde professionnel. » Par la suite, dans l’univers du travail, « on va surtout les retrouver dans des postes moins techniques, mais davantage dans des fonctions supports, qui demandent une certaine polyvalence. La spécialisation ne disparaîtra pas, mais on a aussi besoin de profils qui ont un regard différent et qui prennent davantage de hauteur. Ces profils ont du potentiel pour faire bouger les choses, surtout avec la crise sanitaire que nous vivons, donc il est nécessaire de casser les codes et de créer des nouveaux modèles économiques. Ces profils sont justement très créatifs et innovants. »

Pourtant, dans les circuits habituels, les recruteurs ne s’intéressent guère à ces profils : « Le parcours de recrutement classique, qui consiste à répondre à une offre d’emploi en envoyant un CV, ce n’est pas la meilleure option. Ces profils seront davantage recrutés en faisant appel aux réseaux. Il faut s’armer de patience, rencontrer les acteurs et montrer ce qu’ils sont capables de faire. En France, on est toujours sur un modèle très linéaire de recrutement. Les cabinets de recrutement sont toujours sur des modèles très classiques et il faut le CV qui corresponde exactement. Donc, ces profils n’iront pas très loin dans le processus de recrutement et il faut passer par l’autre porte. »

Alors, la création d’entreprise constitue-t-elle une solution ? Sonia Valente explique : « C’est un passage que tous ces profils finissent par prendre, parce que cela leur correspond bien ». Toutefois, les choses évoluent dans le recrutement traditionnel : « Il y a quand même des démarches qui sont entreprises. J’ai vu pas mal d’outils qui permettent de recruter sur des savoir-être, il y a quand même des initiatives qui sortent du CV classique. Aujourd’hui, les entreprises sont de plus en plus sensibles aux savoir-être. Elles ont compris que ces profils étaient de vrais atouts. On sent qu’il y a une tendance qui est en train d’émerger, mais il faut du temps. On va retrouver une culture d’entreprise qui valorise ces profils, surtout au niveau des start-up, alors que les grosses entreprises sont très cloisonnées. C’est d’ailleurs pour cette raison que ces profils vont davantage vers les entreprises qui favorisent l’apprentissage, l’innovation et la créativité. » D’ailleurs, on parle de plus en plus du savoir-être : « On sait que le monde du travail change très vite. Avec la robotisation et l’intelligence artificielle, les emplois évoluent, donc le fait de développer son savoir-être, c’est la capacité de s’adapter au changement. Si, demain, mon emploi disparaît, si la technique que j’utilise doit évoluer, je dois être capable de m’adapter et d’apprendre en m’informant sur des nouveaux outils. Derrière les savoir-être, on attend que les collaborateurs puissent s’adapter au changement. »

Comment repérer un multipotentiel ? « Vous vous intéressez à des sujets très variés et vous n’arrivez pas à choisir une voie ? Vous vous ennuyez rapidement ? Vous vous considérez comme moyen en tout ? Vous avez du mal à trouver votre place au travail et votre « carrière » manque de continuité ? » Mais attention, être multipotentiel ne signifie pas être surdoué : « Identifiez la direction que vous voulez donner à votre carrière : faites le tri dans vos idées de projets professionnels en trouvant votre motivation profonde, construisez un plan de carrière, choisissez le mode de travail qui vous correspond. »

Sonia Valente souligne qu’il n’est pas toujours simple de les identifier : « Eux-mêmes ne sont pas forcément conscients de leur situation. Ils voient leur parcours comme quelque chose qui n’est pas normal, mais ils vont souvent avoir un parcours très hétéroclite, en changeant régulièrement d’emploi ou de métier. Ils peuvent être salariés tout en étant auto-entrepreneurs pour une activité artisanale. Ce sont des gens qui ont une curiosité très développée et qui adorent découvrir des nouveaux sujets. On arrive à les reconnaître par cette pluralité des parcours qu’ils vont avoir. Ensuite, on interroge le candidat, en lui demandant pourquoi il a quitté son emploi, et l'on peut vérifier les raisons de son départ auprès de son précédent employeur. Mais ce sont des gens qui ont envie de changer régulièrement car ils abordent leur carrière comme une succession d’expériences. »