Un village doit avoir plusieurs commerces pour maintenir son attractivité

LA VIE DES COMMUNES ET COLLECTIVITÉS LOCALES

Alain Mottais, maire de Cerdon-du-Loiret (Loiret) : « Il ne faut jamais rien lâcher et il faut se retrousser les manches dès qu’il y a quelque chose de vacant, parce que c’est le début du déclin. »

Cerdon-du-Loiret est une commune de 980 habitants qui a la chance de disposer de différents commerces. Pourtant, chaque fois que l'un d'entre eux ferme, le maire, Alain Mottais, intervient immédiatement pour le remplacer car il a compris qu’un village doit avoir plusieurs commerces pour maintenir son attractivité, afin d’être en quelque sorte le centre commercial des communes avoisinantes qui ont déjà perdu leurs propres commerces. L’élu vient de se battre pour la réouverture de la boucherie-charcuterie qui était fermée depuis deux ans. Or, en restaurant cette attractivité, on peut observer qu'il y a toujours plus de monde qui vient faire ses courses à Cerdon et que cela profite aussi aux autres commerces.


L’Hebdo-Bourseplus : Pendant longtemps, les maires ruraux ont rencontré de nombreuses difficultés pour faire venir des commerces. Depuis le déconfinement, pensez-vous que la tendance soit en train d’évoluer ?

Alain Mottais : D’une manière générale, les maires ruraux ont à cœur de maintenir leurs commerces, voire leurs derniers commerces. C’est vital pour un village de maintenir un dernier café, une dernière épicerie, ou un dépôt de pain. Sinon, c’est la mort du village. Il y a une prise de conscience réelle depuis peu pour tout mettre en œuvre et essayer de sauver les commerces. En ce qui nous concerne, nous avons eu la chance, jusqu’à maintenant, d’avoir pratiquement tous nos commerces. Donc, il ne faut rien lâcher et, dès qu’il y en a un qui est vacant, il faut trouver une solution pour le remplacer dans les meilleurs délais. Les commerces, c’est aussi ce qui contribue à la vie du village, à la vie de l’école ou à la vie des associations.

Nous sommes rattachés à une communauté de communes dont la ville principale est Sully-sur-Loire et nous sommes au sud de ce territoire avec plusieurs petits villages qui n’ont pratiquement plus de commerces. Nous avons encore cette chance puisque la population de ces villages apporte de l’activité et du chiffre d’affaires à nos commerçants. Donc, il ne faut rien lâcher. Il faut trouver des solutions et les médias sont des relais importants dans ce domaine. Nous avions mis la boucherie-charcuterie sur le site de TF1, nous avons fait passer des articles dans la presse, nous avons appelé le syndicat de la boucherie... Il faut toujours se bouger.


Finalement, la recette magique, c’est d’avoir un socle de cinq ou six commerces et, ensuite, le développement continue naturellement...