Des jeux pour révéler les traits de caractère d’un candidat lors d’un recrutement.

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Pierre De Souza, fondateur de Skilder : « Il s’agit de révéler la nature de la personne à travers un flux d’événements qui arrivent. »

C’est une entreprise innovante qui pourrait révolutionner l’univers du recrutement. Skilder, créée à Lyon en 2018, vient de procéder à sa première levée de fonds, pour un montant total de 1,7 million d’euros. Spécialisée dans l’évaluation des compétences comportementales des collaborateurs par mise en situation digitalisée à des fins de recrutement, de coaching ou de formation, Skilder a séduit des investisseurs institutionnels et des partenaires scientifiques pour soutenir son ambition : devenir la référence en matière d’évaluation objective. En effet, la solution RH développée par Skilder permet d’évaluer les compétences comportementales des collaborateurs, comme l’empathie, le leadership ou l’écoute. L’outil met en situation le collaborateur par un jeu de rôles digitalisé et une technologie bâtie en collaboration avec le CNRS pour évaluer les comportements d’un individu lors du jeu, en analysant le verbal, le para-verbal, le non-verbal ou les interactions en ligne.

Ainsi, le candidat est observé en situation pour connaître ses comportements en situation professionnelle. La méthodologie de Skilder s’appuie sur une bibliothèque de 170 comportements clés observables. Outre des partenaires scientifiques, des experts technologiques et des professionnels des ressources humaines, Skilder a choisi de s’entourer de penseurs, comme Olivier Frérot, qui interroge sur la métamorphose de notre société, pour intégrer la dimension éthique de ses solutions. L’approche scientifique de la solution RH apportée par Skilder a su convaincre dès son lancement en 2018 : par exemple, Auchan Retail France, la Banque Populaire et la Fédération du Commerce et de la Distribution font partie des premiers clients de Skilder.


L’Hebdo-Bourseplus : Dans un entretien classique, le candidat n’est pas toujours sincère : êtes-vous partis du postulat selon lequel le jeu permettrait de dévoiler des traits de caractère ?

Pierre De Souza : Je suis ingénieur de formation et je me suis demandé comment on pouvait déceler des compétences autrement qu’à travers un entretien traditionnel, notamment pour des métiers qui nécessitent des compétences humaines. Nous sommes vraiment sur un principe de tests et nous donnons les outils pour qu’une personne puisse se mettre en situation dans un jeu de rôle. C’est vraiment la partie jeu de rôle que nous utilisons, afin de démontrer des qualités relationnelles ou des compétences comportementales que l’on ne peut pas déceler sur un CV ou à travers un test de personnalité.

Il s’agit de voir comment la personne arrive à nouer des interactions, à donner confiance ou à inspirer. C’est vraiment le principe du jeu de rôle et la première chose est de recréer cette mise en situation avec des outils digitaux, des avatars qui vont venir interrompre la personne, des courriels qui arrivent et auxquels on doit répondre en temps réel : à partir de toutes ces interactions, on parvient à récupérer pas mal d’informations et on peut ainsi rattacher cela à des compétences comportementales. C’est ainsi que l’on arrive à avoir une évaluation sur les compétences d’une personne.