Copropriétés : les réponses à toutes les questions qui se posent pendant le confinement.

LA VIE DE L’IMMOBILIER

Luigi Del Moral, directeur général de Cotoit : « Des décrets permettent de reconduire l’engagement des syndics, afin de ne pas les obliger à tenir des assemblées générales dans un temps restreint. »

En raison du confinement, beaucoup d’entreprises sont à l’arrêt et les déplacements sont très limités. Cette situation entraîne des conséquences pour les syndics de copropriété, comme pour les copropriétaires, aussi bien en termes de fonctionnement que dans la vie quotidienne entre voisins. Nous abordons ces questions pratiques avec le directeur général de Cotoit, filiale du Crédit Agricole Centre Loire, qui se positionne comme un syndic nouvelle génération, plus collaboratif et plus économique. Sur la base d’un forfait mensuel enrichi d’options à la carte, le copropriétaire dispose d’un service modulable et personnalisé pour faire face à toutes les situations de la vie en copropriété. Au-delà des traditionnelles tâches de gestion et des responsabilités qui incombent à tout syndic professionnel, Cotoit est un véritable outil d’aide à la décision qui met à la disposition des copropriétaires des ressources pédagogiques dédiées à l’habitat collectif afin que les habitants puissent échanger facilement avec les différents acteurs de la copropriété.


L’Hebdo-Bourseplus : Pouvez-vous nous présenter le positionnement de Cotoit ?

Luigi Del Moral : Nous nous définissons comme un véritable syndic professionnel, mais à la carte. Nous sommes une filiale à 100 % du Crédit Agricole Centre Loire. Nous avons été créés en 2018 en mode start-up, avec de nombreux entrepreneurs et partenaires qui travaillent sur l’innovation. Notre mission est de simplifier le quotidien des copropriétaires en essayant de les réengager dans la vie de leur immeuble. Nous étions partis du constat que les relations se dégradaient depuis plusieurs années entre les copropriétaires et les syndics. C’est vrai que c’est une activité complexe, souvent synonyme d’insatisfactions, car les copropriétaires ont davantage d’exigences en termes de réactivité et de transparence, et nous essayons de répondre au mieux à leurs nouveaux besoins.


Le Crédit Agricole est une banque qui contrôle aussi le réseau d’agences Square Habitat. Avec Cotoit, il couvre ainsi toute la chaîne de l’immobilier…

Initialement, pour être clair, il s’agissait de rechercher des nouveaux relais de croissance car, depuis la crise de 2008, les taux se contractent de plus en plus. Les banques ont voulu se diversifier et notre filiale en est un parfait exemple.