Une jeune pousse française en passe de devenir un leader technologique mondial !

LA NOUVELLE ÉCONOMIE INTERVIEW

Franck Le Tendre, PDG de Finalcad : « Le numérique apporte un véritable gain de temps sur des phases clés de livraison d’un chantier. »

Une entreprise française innove en créant un logiciel de suivi de chantier. Finalcad est maintenant considéré comme le spécialiste des applications de suivi de chantier. Sa plate-forme collaborative aide les entreprises du secteur de la construction à digitaliser leurs activités en bâtiment, infrastructures, énergie, ou concessions. Depuis son lancement intervenu en 2011 et grâce à ses levées de fonds d’un total de près de 57 millions d’euros, Finalcad a accompagné plus de 24 000 projets à améliorer l’expérience terrain. En 2019, Finalcad a été nommée « entreprise Next40 » par le gouvernement français. Le Next40 regroupe les 40 start-up françaises les plus prometteuses et disposant des meilleurs critères de performance pour devenir des leaders technologiques de rang mondial. Franck Le Tendre, PDG de Finalcad, évoque la digitalisation du secteur de la construction.


L’Hebdo-Bourseplus : Vous êtes à l’origine de la première application de suivi de chantier. Comment les choses se passaient-elles avant votre arrivée ? Les solutions numériques sont-elles déjà courantes dans ce domaine ?

Franck Le Tendre : La société a été créée il y a presque dix ans et, à l’époque, nous faisions partie des pionniers dans ce domaine en amenant des solutions permettant aux ingénieurs travaux de mieux organiser leur travail et de simplifier leur collaboration entre les différents acteurs. À l’époque, lorsque nous allions sur le terrain, il y avait toujours la traditionnelle imprimante à plans, du papier scotché au mur, et les instructions étaient imprimées. C’est vrai, les solutions numériques n’étaient pas encore vraiment développées. On observe toujours une prédominance du papier sur certains chantiers, on se rend compte que c’est quelque chose qui n’est pas évolutif, et c’est un véritable enjeu pour les directions des groupes de constructions.

D’abord, cela permet d’amener un environnement de travail plus propice à l’épanouissement personnel, parce que cela facilite la collaboration et cela permet de diffuser le savoir et de faire collaborer différents acteurs entre eux. L’enjeu, c’est de récupérer la substantifique moelle, qui est le plan, en rendant cet outil facilement exploitable par les conducteurs de chantier, parce que certains ouvrages sont très longs, et de distribuer les tâches ou de mieux se rendre compte des différents éléments de contrôle.

La marge se joue très souvent sur la capacité à livrer dans les temps le chantier, avec un minimum de défauts, et notre outil permet de traiter les différentes anomalies pour accélérer la phase de remise du bien au client ou au promoteur. Ce sont des enjeux qui se chiffrent en millions sur certains chantiers. Certains de nos clients peuvent gagner jusqu’à une demi-journée par semaine et cela permet de mieux travailler sur la qualité des processus, sécurité ou formation. Le numérique apporte un véritable gain de temps sur des phases clés de livraison d’un chantier.